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讲师介绍林郁青老师   ◇ 国务院国资委注册高级礼仪培训师   ◇ 中国教育部联盟百强讲师   ◇ ACI国际注册高级形象管理师   ◇ CIPL国际注册职业培训师   ◇ 中国人资部心理疏导师   ◇ 环球礼仪教育协会高级培训师   ◇ 美国万通冷暖工程设备特聘管理顾问【背景介绍】十六年市场策划与项目管理实战背景。先后任职于联想神州数码，GSOL环球资源，ASMC先进半导体等知名上市企业，担任渠道市场负责人，区域负责人，战略项目总监职位。担任制造业百万至亿级的项目的总申报负责人和执行负责人。亲自建立并带领团队负责上海区域、华东区域市场推广与服务；对于商务礼仪的实际应用，个人及企业品牌形象打造，项目管理软实力打造有深刻的理解和实战经验。【教育背景】东华大学   学士       美国协和大学Concordia University   MBA研修于中国社会科学院人文哲学－美学专业【主讲课程】   ◇ 《商务礼仪与职业形象塑造》   ◇ 《形象力塑造与社交礼仪》   ◇ 《服务力打造》系列课程   ◇ 《项目管理软实力》综合课程【授课风格】1、课程注重理论结合应用、丰富的职场案例、实战性强。2、授课亲和力强，注重引导学员参与互动，并注重实操落地。3、形式多样，内容精彩，生动活泼，可操作性非常强，将理论知识演绎得生动易懂，学员现场学习投入关注度高。4、对商务人士形象、礼仪、沟通技巧方面有丰富实战、落地的经验，可根据客户职业背景和个性特点，打造专属整体形象解决方案。主要解决的问题： ◇ 企业／团队／个人商务礼仪、服务礼仪 ◇ CEO的形象在企业对外合作、营销中重要的品牌效用 ◇ 形象管理与素养提升 ◇ 形象搭配技能提升高端零售终端客户回购率 ◇ 企业发展过程中员工素质的全面提升 ◇ 服务力如何转化为企业收益 ◇ 项目管理软实力提升职场晋级实力 ◇ 新员工如何迅速找到企业归属感

讲师介绍李文发精准系列课程讲师团成员采购与供应链、PMC实战专家世界500强集团亚太区特聘采购与供应链总监；中国供应链管理者联盟高级顾问；中国注册采购师职业资格认证讲师英国皇家采购与供应学会CIPS认证讲师世界贸易中心ITC采购与供应链管理资格国际认证讲师香港培训认证中心HKTCC采购与供应链管理认证讲师；曾任固特集团采购总监，任职期间到韩国系统学习了国际先进的采购与供应链技术；十六年集团公司采购与供应链管理实战经验，曾任固特集团采购总监，华科集团PMC高级经理，步步高集团运营副总经理。九年的培训咨询经验，曾帮助多家国有企业，集团企业，中小型企业做过整体的采购与供应链及生产管理咨询案，二十几年来对于企业采购与供应链管理有较深的理论研究和丰富的实战经验。

讲师介绍讲师简介刘晓亮先生实战连锁管理专家连锁企业人才战略专家中国十大经销商培训名师清华、北大、上海交大EMBA班特聘讲师他从外企销售代表做起，拥有超过10年跨国企业中高层营销管理工作经历和全球著名咨询公司麦肯锡PAI活动管理项目辅导顾问资历，并且拥有25年企业管理培训与咨询的从业经验。创立的集德能商学院，以“为连锁企业扩张培养实战型门店管理人才”为使命。专注于成长性品牌连锁经营与门店业绩快速提升的问题研究与课程开发，培训中提供各种有效解决问题的落地工具，被誉为“工具先生”。已有成千上万的连锁企业管理者受益于刘晓亮老师的“理念+工具+落地”实战课程，在各自工作岗位上发挥着重要的作用。刘晓亮老师认为，企业的人才体系构建，早就过了抓壮丁打游击的阶段，而进化到了打造海豹突击队的时代，一家连锁企业如果不能体系化的、成建制地的培养和输出人才，再雄伟的商业模式都只能是纸上谈兵。刘晓亮老师知识渊博，视野开阔，信息量大。课程风趣幽默，互动性强，观点精辟、工具落地。是许多中国500强企业指定门店管理培训讲师。他始创的“金牌店长执行力系统”2+2+5落地模式，很好地解决了员工执行力培训长期以来效果难以落地的痼疾，为中国连锁企业管理培训落地服务作出了重要的贡献。他主讲的《金牌店长执行力工具班》、《金牌店长执行力机制班》、《经销商做强做大六项修炼》、《门店销售业绩倍增策略》、《连锁企业股权激励落地班》、《连锁门店种子讲师特训营》等咨询式培训课程已帮助众多品牌连锁企业及其加盟商团队迅速改善管理，大幅提升生意。一惯倡导的“快乐、激励、分享”培训文化，课程氛围十分接地气。在课堂上长期坚持“理念+工具+落地”辅导方式，既注重学员思维大格局的培养，想的远才能走的远；又践行实操工具的运用，是中国企业管理培训行业学以致用派的佼佼者。刘晓亮老师近年培训辅导过的部分客户：【连锁经营类】西贝餐饮、苏氏牛肉面连锁、伊利奶粉、亨得利钟表连锁、周大福珠宝、六福珠宝、swatch手表、斯华洛世奇水晶、时全饰美、眼镜直通车、瑞贝卡股份、流行美、中国移动、王者天创、王者通信、天通数码、金立手机、苏飞通信、信大通讯、国美电器、惠民城电器、美的空调、顺电连锁、同仁堂药业、哈药集团、神威药业、天星药业、东南亚药业、鸿翔一心堂药业、鸿仁堂药业、三九集团、燕之坊食品、7-11便利店、良友金伴、红俯超市、天蓝百货、围场百货、好妈妈母婴、乐茵孕婴童、贝贝熊母婴、七彩虹孕婴、阳光宝宝、那屋宝贝、朵朵贝儿、可儿娃娃、乐与宝宝、育儿之家、快乐宝宝、爱甜甜母婴、平安宝贝、优佳母婴、贝倍多母婴、爱屋吉屋、小猪班纳、比音勒芬服饰、李宁服饰、雅鹿集团、唐狮服饰、迪柯尼服饰、威丝曼服饰、衣百服饰、雪豹服饰、爱帛服饰、美思内衣、柔漾内衣、卡帝乐鳄鱼、完美女人、伊希雅服饰、沙驰皮具、新秀丽皮具（逸臣）、希伯莱皮具、天桥集团、乐克时尚、舒友服饰、潮流前线、朵以、曼陀罗、NB运动服饰、五环胜道、李医生护肤、海能达集团、怡口净水设备、高仪卫浴（超宝）、宏宇集团、惠泉美居、每日集团、江南家居、千泉家居、美吉特集团、澳林集团、我乐橱柜、圣象地板、一号家居网、林内燃具、德高防水、上海新华集团、新东方教育集团、上海九百集团、邓禄普轮胎、紫薇星实业、瑞派宠物、众信旅游等上千家著名企业【渠道管理类】联想、TCL、施耐德电气、创维集团、格力空调、三菱空调（华南）、美的净水设备、华帝燃具、爱浪音响、福田电器、松下洗衣机、朗能电器、同益电器、乔森电气、家的电器、风华高科、朵唯手机、3M医疗、啄木鸟医疗、岛津中国、富达钟表、美的照明、飞利浦照明、欧司朗照明、雷士照明、欧普照明、西顿照明、欧帝尔电器、名派照明、豪利达灯饰、东鹏陶瓷、新中源陶瓷、诺贝尔陶瓷、乔登卫浴、四维卫浴、圣莉亚洁具、简一陶瓷、斯米克陶瓷、穗宝集团、曲美家具、全友家居、丽星家具、双虎家具、顶固集团、宝迪五金、菲林格尔地板、惠尔地板、美穗天花、德国艾仕壁纸、沃莱菲壁纸、河北盛德龙、华润涂料、美涂士、雅图化工、卓宝股份、滇宝建材、伟昌铝材、永大胶粘、华洋电缆、联塑管道、爱康集团、宏岳管材、金塑管业、新希望集团、六和集团、白沙集团、海大集团、五粮液（江苏）、枝江酒业、口味王、瑞虎集团、三诺生物、一统医药、先锋药业、诺亚生物工程、维达纸业、华山泉、来利洪集团、雅高控股、香百年、陕汽重卡、福田雷沃、吉利控股、五羊-本田、建设银行、工商银行、农商银行、平安集团、中国邮政、奇瑞徽银、长城资产等近千家著名企业客户评价：刘晓亮老师在百度里点击率很高，第一次请他上课我还是比较放心。听说他跟清华大学EMBA班也上过课，很实用，我才邀请他来上课。刘老师为人和气，很具敬业精神。他的课程方向性强，注重实战，工具不少。是能够让我们VIP会员企业满意的培训讲师，我们已经邀请他来北大讲课4次了。——北京大学汇丰商学院   张俊东老师聆听刘晓亮老师的实战、精彩的课程，收获很大；刘老师通过对同仁堂门店的深入调研，设计了具有针对性的培训解决方案，并制定了一套门店运营管理工具。刘老师以其实用、风趣、大方的授课风格很好地调动了现场学员的热情和学习的积极性，满意度达到98%。——同仁堂药业培训部   于淼经理刘老师金牌店长课程很落地、富有激情，最重要的是紧密结合了餐饮行业门店经理在工作中遇到的具体问题来分析。案例较多，实战性强，具有很强的指导作用。我们合作了2年，落地课堂上学过的10多个工具。希望刘老师推出更多好的课程。——西贝餐饮管理集团华北区   王龙龙总经理我们人力资源部从全国各地选择店长课程，北京、上海、深圳常去听课，最后我们还是决定参加集德能店长学院刘晓亮老师的课程。我们分3批对区域门店经理、厨师长进行外派专题培训，大家反映都很好，刘老师的课很实战、落地工具多，课堂气氛活跃。——凡人印象餐饮管理集团 朱灵光总经理2016-2017年，刘晓亮老师为六福珠宝全国品牌商完成了《我是店长》总共14场咨询式培训。刘老师的课程信息量大、案例丰富、工具落地、互动性强，课堂氛围很好。最重要的是紧密结合了珠宝行业品牌商在工作中遇到的问题，有针对性地进行分析与讲解落地工具。口碑极佳。我们收获很大，并且推荐给了金至尊珠宝继续合作。——六福珠宝   中国区总部培训中心   张高云经理第一次与刘老师合作，我们请他为我们全国核心渠道商做了《经销商管理》的课程。我们的经销商听过很多课了，刘老师不但能教会理念的东西，更能教会一些评估的实用工具，实用性强，学员反映收获很大。——联想集团大联想学院 孔院长刘老师的课程最重要的是紧密结合了通讯行业门店管理人员在工作中遇到的实际问题。实战案例情节丰富，分析也很透彻。门店管理人员很快就学会了解决问题的PDCA圈思路，不象以前那样一旦遇到问题就是抱怨。我们比较过好几个培训讲师，最后聘请了刘晓亮老师，效果不错。——中国移动10强运营商 苏飞通信 沈总我本人做运营带团队，很喜欢学习。上过不少老师的课，刘晓亮老师的课程十分实用，集德能商学院是我们提升门店管理人才的战略合作伙伴，谢谢刘老师。——福建爱甜甜母婴连锁机构   李总这几年，我们请过很多国内名气大的培训讲师，刘老师可以说是中国运动服饰行业最优秀的实战培训师之一。刘老师讲课视野开阔，极富哲理，工具特别多、接地气，NB全国片区举办了6场全国店长培训，学员反映很实用，都很满意。——NB运动服饰运营总监 IVY刘晓亮主讲课程刘晓亮老师最新公开课安排：冠军团队执行力落地班2021年3月16-17日   杭州 | 2021年3月30-31日   西安 | 2021年4月14-15日   北京2021年4月28-29日   昆明 | 2021年5月13-14日   南京 | 2021年5月27-28日   福州2021年6月10-11日   成都 | 2021年6月29-30日   广州 | 2021年7月14-15日   苏州2021年7月28-29日   西安 | 2021年8月11-12日   昆明 | 2021年8月25-26日   福州2021年9月08-09日   杭州 | 2021年9月23-24日   广州 | 2021年10月14-15日 成都2021年10月28-29日 北京 | 2021年11月11-12日 南京 | 2021年11月25-26日 西安2021年12月29-30日 福州 | 2021年12月29-30日 苏州

讲师介绍张 淑 秋 知名礼仪与客户服务训练导师，营业网点辅导专家。现任多家企业及银行礼仪与服务顾问。曾任达能集团中国区客户服务部经理、培训部经理及高星级酒店管理集团培训总监，并在法国接受了系统的服务领域专业训练，有着丰富的实际工作和培训经验。2004年至今，培训行业磨炼十载，善于从人性的需求出发，把专业的礼仪行为、服务技能深入浅出地应用在员工成长、人际管理及客户服务实际工作中。其专业的授课风范、敬业精神及亲和力深受学员喜爱。张老师尤其擅长通过培训后辅导与推进的跟踪服务，帮助企业使培训效果内化和固化。张老师曾参与2008年奥运会、2010年世博会、2010年亚运会、2011年大运会的礼仪、服务培训工作，并为各相关企业迎接各会的到来做了大量接待礼仪、服务技巧、形象塑造等方面的培训。其主讲课程“五大关键做服务——让神秘顾客都无可挑剔”在全国诸多电视台播出。核心课程：1.职业形象塑造与现代商务礼仪● 外塑形象，内炼素质，实现员工由内而外的改变，从而提升企业形象与价值。2.五大关键做服务——让神秘顾客都无可挑剔● 通过差异化的服务，提升客户满意度，从而塑造品牌形象，创造企业价值。主讲课程：在二个核心课程的基础上，结合企业各级人员遇到的实际问题，根据不同课题、不同行业、不同职级、不同阶段设计了相应的课程。1. 《职业形象塑造与现代商务礼仪》2. 《五大关键做服务——让神秘顾客都无可挑剔》3. 《服务礼仪与服务技巧训练营（精华版）》4. 《你的形象价值百万》（针对高层）5. 《销售精英职业形象塑造与销售礼仪实务》6. 《营业厅服务礼仪训练营》7. 《现代商务礼仪与职场沟通技巧》8. 《职业化员工的六项修炼》授课品质承诺：基于对事业的热爱，本人所授课程满意度如低于90%，承诺分文不取。服务过的部分企业：中国移动、中国电信、中国网通、中国联通、南方电网、中兴通讯、金碟软件、朗科科技、可口可乐、万科集团、招商地产、富力地产、华润置地、深圳市规划和国土资源委员会、深圳市住房和建设局、广东省人民政府外事办公室、深圳航空、香格里拉大酒店、中海物业、顺风速运、中国银行、建设银行、工商银行、交通银行、招商银行、民生银行、中信银行、浦发银行、兴业银行、深圳发展银行、华夏银行、国信证券、联合证券、长江证券、世纪证券、百瑞信托、国联信托等多家企业，培训内容涉及礼仪、客户服务等课程，同时也是聚成、中国企管网等多家公司的公开课程讲师。学员见证： 张老师以优雅的言谈举止真正做到了以身示范、言传身教，让我们感受很深，充分理解了沟通礼仪的内涵与魅力。 真的非常喜欢张老师的授课，希望以后还有机会聆听！—— 中兴通讯大客户服务部 林部长如若不是单位组织，今天我是不会来参加这培训的，因为这些培训我参加了很多次了，各种服务规范我已经倒背如流，但是，2天的课程结束后我很震撼，我听到一场进入我心灵的培训：您深入浅出的透过人性，剖析了人内心的需求，让我充分理解了尊重与魅力的内涵。张老师，谢谢您！—— 浦发银行重庆分行王经理张老师的授课风趣幽默、深入浅出、很具针对性和启发性！ 张老师讲授时全身心投入，态度真挚感人，教学互动，模拟演练，解决了我们提出的有关形象、礼仪、沟通与客户服务挂钩的20多个难点问题，让大家学以致用，效果非常好！—— 中国移动深圳分公司 王主管  

讲师介绍郭晓宁老师国内倡导向客户承诺效果的实战型讲师、资深生产管理顾问；知名实战型IE培训讲师，资深精益生产、IE现场效率改善专家；中国生产管理领域17年专注专一专职于精益培训与咨询推进者；富士康IE学院常年外聘主力IE讲师，精益生产讲师；美的学院特邀外部IE讲师、LP讲师；海信学院特邀外聘IE讲师；西北工业大学、北大纵横商学院、华南农大等诸高等院校特邀IE合作讲师；精益生产咨询项目带领人；十七年专职现场改善，经验丰富独到；企业IE培训内训超过10万人次，学员满意度90%以上；亲自指导IE、精益生产，成功为30多家企业进行项目咨询；郭晓宁老师长期专注于IE工业工程、精益生产领域的培训及现场辅导咨询，拥有十多年的现场改善经验和务实的工作态度，并有多年在企业主导推行IE及精益生产之实战经验，故拥有了自身独特的理论与实践相结合的优势，并成功的为多家企业导入现场IE改善及精益生产(CELL LINE)系统。2007年其个人主导的美的威灵电机精益改善项目结案，项目推动取得巨大的成功，获得董事长何享健先生赞许，并率各事业部管理人员观摩。屹今为止郭晓宁老师为企业培养精益生产、IE现场改善专业项目组长级人员有数千余人，入企业内训超过100,000人次。无论公开课还是企业内训均获得了广大企业学员的赞誉，其口碑卓效，返聘率高，成为中国精益&IE培训公开课与内训课程授课数量最高的知名实战专家之一。主玫专注领域：培训课题：《IE工业工程培训》、《IE七大手法培训》、《IE与精益生产主题培训》、《IE工业工程师人才培养班》、《精生产实务培训》咨询服务：精益生产管理咨询、IE效率提升咨询、现场改善。独树一帜授课风格：1、讲师讲授+经典案例分析+学员案例演练+互动答疑点评总结。2、注重工具、方法的讲解及应用，并特别强调课程的实用性与可操作性。（课堂上不搞游戏）3、内容贴切实际、实战，讲解深入浅出，通俗易懂，从学员的角度进行启发和思考，便于学员吸收。◇典型咨询培训经历：1、IE工业工程&精益生产咨询辅导美的集团&威灵电机精益生产为期8个月辅导改善项目理光&利银辉精机厂精益生产为期8个月辅导改善项目2、IE工业工程&精益生产----示范线应用项目惠州信华精机--惠河厂，平南厂3、IE工业工程&精益生产----进阶咨询式培训（标准课件+培训企业案例）顶新集团（康师傅饮品）连续5期工业工程师进阶班顺丰速递连续3期工业工程师进阶班伊利集团生产系统经理、厂长IE技术培训4、IE工业工程&精益生产----应用培训（标准课件）2006年-至今富士康IE学院外聘IE讲师（培训工厂包括：龙华厂、福永厂、钟屋厂、佛山厂、观澜厂、松岗厂、郑州厂、济源厂）累计培训管理人员近8万人次◇培训与辅导部分企业名录：富士康科技集团、重庆格力电器有限公司、杭州海信空调有限公司、成都海信冰箱有限公司、青岛海信电器股份有限公司、广东海信科龙电器股份有限公司、广东美的集团.威灵控股限公司、广东新宝电器股份有限公司（东菱集团）、顶新国际集团（康师傅）、顺丰速递集团有限公司、深圳比亚迪锂电池有限公司、德赛电池有限公司、深圳市共进（同维）电子股份有限公司、德赛集团&蓝薇电子有限公司、温州创力电子有限公司、广东豪美铝业集团有限公司、广西南南铝业股份有限公司、惠州国威运动器材有限公司、宁波新大地轴承有限公司、东莞金冠运动器材有限公司、广州立白企业集团有限公司、美赞臣（广州）有限公司、杭州顾家家居有限公司、江西华泰工艺制品有限公司、汤玛士（电器）制造深圳有限公司、东莞黄江银达实业有限公司、深圳安德鲁精密模具有限公司、理光利银辉精机有限公司、东莞柏能电子有限公司、西门子迈迪特(深圳)磁共振有限公司、惠州信华精机有限公司、珠海标立电机有限公司、深圳美士电线有限公司、惠州汇聚电线制品有限公司、深圳瑞缘祥橡塑制品有限公司、东莞广迎五金塑胶有限公司、一汽集团、长春盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件有限公司、湖北环宇车灯有限公司、四维尔丸井(广州)汽车零部件有限公司、株洲时菱交通设备有限公司、山东海阳核电有限公司、深圳大学、重庆韦巴斯特车顶系统有限公司、杭州鸿雁电器有限公司、深圳奥创动力传动有限公司、科朗设备（苏州）有限公司、苏州吉田建材有限公司、伟巴斯特车顶系统（长春）有限公司、雅柯斯电力科技（中国）有限公司、合肥京东方光电科技有限公司、上海金亭线束汽车有限公司、大金机电设备（苏州）公司、杭州九阳小家电有限公司、大金机电设备（苏州）有限公司、奥马电器股份有限公司、包钢（集团）有限公司、广州卡尔蔡司光学有限公司、东莞森玛仕格里菲电路有限公司、东莞古河东特光电有限公司、深圳市朗科智能电气股份有限公司、合肥荣事达集团、港泉精密制品（深圳）有限公司、许继集团有限公司、美泰玩具技术咨询（深圳）有限公司、深圳原生印刷有限公司、康乐保（中国）有限公司、广州索哥波灯具有限公司、深圳斯玛特微电机有限公司、东莞市龙富华电子有限公司、金信诺高新技术股份有限公司、住润汽车部品有限公司、万宝至马达有限公司、东莞清溪现代纸品有限公司、YKKAP&吉田建材（深圳）有限公司、西部矿业集团有限公司、东莞斯贝美家具有限公司、伊利集团股份有限公司、九牧厨卫股份有限公司、深圳锐业技有限公司、四川龙蟒化工集团有限公司、凸版印刷.有余纸品有限公司、深圳兰亭集势贸易有限公司、上海达丰电脑苹果 MacBook Pro厂、凯世曼东方铸造长春有限公司、深圳思榕科技有限公司、上海思榕科技有限公司、通宝精密股份有限公司、山东龙口中宇机械有限公司、东莞当纳利印刷有限公司……郭晓宁主讲课程郭晓宁老师最新公开课安排：精益生产实践IE工业工程现场效率提升研修班2021年3月27-28日   深圳 | 2021年4月24-25日   深圳 | 2021年6月12-13日   深圳2021年7月30-31日   深圳 | 2021年9月11-12日   深圳 | 2021年11月19-20日 深圳2021年12月29-30日 深圳

王保华老师◇ 中国物流学会常务理事；◇ 中国物流与采购联合会核心专家；◇ 中国采购与供应链管理专业委员会专家；◇ 香港理工大学毕业，国际航运和供应链管理硕士学位；◇ 英国CIPS系列课程授权讲师；美国供应链管理协会及中国物流与采购联合会授权讲师，主讲CPM / CPSM（注册采购经理/注册采购供应经理师）全系列课程。获得2009-2010年度CPM项目优秀讲师荣誉称号。拥有丰富的采购与供应链管理理论、实战和教学经验。曾在欧美跨国500强企业管理层任职整整20年。同时也拥有丰富的国内大型集团企业的管理经验；他在美国施乐公司管理层任职十多年后调至法国阿尔卡特亚太地区总部任亚太地区采购总监和供应链管理总监，之后又在美国戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理总监，随后又任职于芬兰ElcoteQ集团任集团副总裁主管全球采购运营工作。在外企担任高管20年后，曾应邀供职于海尔集团担任集团副总裁及全球营运总经理，主管集团全球直接采购、间接采购，供应链管理、物流营运、安全、能源，及行政管理等职能部门。主讲课程：《供应链体系规划、运营与采购管理》《高级采购管理》《战略采购与谈判技巧管理》《采购绩效测量与评估管理》《实用采购谈判技巧》《供应管理领导力》《采购成本分析与降低》《战略采购谈判》《供应商选择评估与管理》《系统化的采购管理与最佳实践》。曾应南开大学现代物流研究中心邀请共同撰写了由机械工业出版社出版的 《中国现代物流发展报告（2003）》；中国物流与采购联合会邀请共同撰写了由中国物 资出版社出版的《中国采购发展报告（2008）》、 《中国采购发展报告（2010）》 ；翻译出版了注册采购供应经理师专业丛书《供应管理的领导力》。在工作之余，常在北京清华大学、上海复旦大学、上海交通大学、上海大学等知名大学讲授采购及供应链管理专题课程。还应邀赴韩国高丽大学、台湾东吴大学讲学；2005年赴新加坡主持国际采购论坛；2007年应印度政府邀请在印度首都新德里参加并主持“ELCOMP Inida 2007”国际采购论坛；2008年在北京应邀主持中外物流企业国际合作高峰论坛。培训和指导过的有：惠普（HP）、联想集团、可口可乐、施贵宝、惠尔浦、索尼爱立信、富士康、D&M、丹佛斯、UPS、Joy P&H、约翰迪尔、斗山工程机械（中国）有限公司、中石化、中石油、中国运载火箭研究院、中兴通讯集团、方正集团、清华同方集团、美的集团、南都集团、海航集团、东菱集团、内蒙古伊利实业集团股份有限公司、天津钢管集团股份有限公司、联东集团、浙江新安化工集团、厦门恒坤精密工业有限公司、山东网通、中国移动、国电靖远发电有限公司（兰州），宇通客车股份有限公司、哈尔滨东安汽车发动机制造有限公司、中信银行总行、大通物流、山东新北洋信息科技股份有限公司、汉森风力电动设备（中国）有限公司、先声药业集团、正泰集团、重庆长安伟世通、海信、 UTC发利达等王保华主讲课程王保华老师最新公开课安排：高级采购管理—采购经理必修课2021年3月24-26日   上海 | 2021年8月25-27日 上海 | 2021年11月24-26日 上海2021年12月09-11日 深圳供应管理的领导力和转型2021年7月09-11日   天津 | 2021年11月12-14日 北京采购必备的财务知识与合同管理2021年5月12-13日 北京 | 2021年11月10-11日 北京供应商选择、评估与管理2021年3月26日   上海 | 2021年8月27日   上海 | 2021年11月26日   上海2021年12月11日   深圳采购谈判技巧和供应商管理2021年3月25-26日   上海 | 2021年8月26-27日 上海 | 2021年11月25-26日 上海2021年12月10-11日 深圳采购谈判策略与技巧2021年3月25日   上海 | 2021年8月26日   上海 | 2021年11月25日   上海2021年12月10日   深圳采购成本优化与控制技巧2021年3月24日   上海 | 2021年8月25日   上海 | 2021年11月24日 上 海2021年12月09日   深圳采购成本控制和供应商谈判技巧2021年3月24-25日   上海 | 2021年8月25-26日 上海 | 2021年11月24-25日 上海2021年12月09-10日 深圳

讲师介绍：刘希洪刘希洪：国际贸易运作高级研修班长期专职培训师，国际著名企业实战派外贸专家教授、杰出外贸企业家、进出口贸易、国际运输、海关事务及物流方面的资深专家，Ocean-star Logistics总经理，香港理工大学国际航运及物流管理理学硕士，天津大学管理学院客座讲师，注册管理咨询师，英国国际专业管理公会(IPMA)授证资深培训师，联合国贸发组织、ITC、国际采购及供应链管理资格认证特聘讲师。曾任职中外运、机械进出口总公司、天津港、天狮等多家中外企业高管，几十年来从事外贸、报关、物流的工作，使刘老师业务精通、经验丰富。擅长国际贸易、谈判、海关事务、国际运输、物流实务。目前担任商务部培训中心、劳动部培训中心、中国交通运输协会高级培训师。长期的培训与咨询工作，为刘老师积累了各种行业的进出口实务操作经验。◆ 专长领域：国际贸易实务运作、物流及供应链管理、国际结算风险控制、如何应对海关风险、国际运输中的风险及成本控制、外贸单证常见问题处理等相关系列课程。◆ 培训形式：培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。刘希洪老师最新公开课安排：国际贸易实务与风险防范高级研修班2021年3月11-13日上海 |   2021年4月15-17日杭州 |   2021年5月13-15日北京2021年6月24-26日青岛 |   2021年7月22-24日上海 |   2021年8月19-21日成都2021年9月16-18日广州 |   2021年10月21-23日上海|   2021年11月25-27日北京2021年12月16-18日上海新版INCOTERMS2020修订&国际运输结算合同条款变化与进出口风险管理2021年5月28-29日北京| 2021年7月30-31日杭州国际货运代理与进出口通关实务2021年4月13-14日杭州 |   2021年6月22-23日青岛2021年8月06-07日北京 |   2021年10月29-30日苏州

培训讲师：丁远    优秀实战型讲师，中国质量协会高级会员，质量与可靠性管控资深专家，深圳质量协会特聘企业评估专家。工作经历：    16 年汽车/电子行业工作经验，先后在不同行业的大型国有企业和外资企业担任过研发工程/项目/质量/供应链管理等方面的中高级管理职位，在企业管理和技术方面均有很深入的研究，在液压，热能工程方面的发明专利曾获国家奖项，在综合运用可靠性风险分析，缺陷分析，DOE试验设计来达到产品和零部件高要求方面有独到的研究，开发有独特实用的产品可靠性与质量风险分析方法，尤其注重制造公司里的可操作性，出身于制造现场，服务于制造现场。从业领域包括汽车制造，火车制造，石油设备及自动控制，汽车零部件，精密电子如LCD/PCBA，高端消费电子等，在跨国公司的新产品项目导入、零缺陷质量控制、可靠性工程、供应链管理等方面有丰富的实践经验和成功案例。曾在公司美国和欧洲工厂接受DOE、精益生产与供应链管理训练并用于公司在国内供应商中的管控与改进项目，取得显著成果。丁老师有9年的跨国公司NPI项目跟进经验    面向的客户和合作方主要是国际上几大整车厂和著名电子产品公司，包括福特，大众，克莱斯勒，通用汽车,戴尔,飞利浦等，所以在行业经验非常丰富，尤其是在国际汽车供应链上进行的联合技术开发，新产品导入，ODM模式等方面具有丰富的实践经验，专精于国际汽车零部件和电子产品供应链服务方面的咨询活动，并在个人经验基础上开发了产品供应资格整合咨询，现已辅导多家国内企业成功获得国际著名整车厂的零部件订单，在项目运作的过程中，从订单投标开始，到项目策划，生产线设计规划，工厂物流设计，生产现场设计，一直到通过二方认征，获得供应资格。    丁老师在飞利浦公司工作的过程中，参加了曾经由谢宁DOE实践大师凯克博特在飞利浦比利时工厂辅导组建的改善小组，该小组的一些案例曾被引用在其著作《世界级质量管理工具》中，丁老师负责推广及应用DOE到中国有关OEM工厂的质量改进中，有大量成功案例。    丁老师在七年的授课实践中，没有脱离企业一线现场服务，结合各类企业的实际辅导，开发了将各种DOE手法和质量、可靠性风险管控手段相结合的课程体系，为企业带来最大化的课程价值。    因此，在上课过程中，实战案例大都来自于顾问师在汽车零部件及电子制造行业自身工作经历中的成功经验.    丁老师培训与辅导过的典型企业：海尔，中国重型汽车集团卡车公司，中国重型汽车集团商用车公司，北方重工集团,珠海飞利浦小家电，联想移动，美资怡得乐医疗器械，美锐电子科技，北京松下电子元器件,Intel北京公司经销商群体，西门子中国总部及各事业部, 美的制冷，格力电器，深圳华为，格兰仕，KMC链业，泰科电子，航盛汽车电子，南车株机，南车时代,CROSS笔业,广东发展银行,北京九城科技, 重庆力帆摩托,联想移动，信利集团，林洋新能源，深圳航盛电子,迈柯维医疗设备, 延峰彼欧, 中航商发,比亚迪集团,柳州五菱,神州数码,许继电器,北京沃奇数据,苏尔寿泵业,深圳艾默生，美锐电子科技，德赛电池，立帆摩托，东菱电器集团，东芝复印机，深圳ITT，东莞柯尼卡/美能达，深圳三洋电机，延峰伟世通，深圳同洲电子，深圳金宝通电子等丁远老师最新公开课安排：SQE-供应商质量管理高级研修班2021年3月26-27日 深圳 | 2021年6月25-26日 深圳 2021年9月24-25日 广州2021年12月24-25日深圳DOE实验设计——综合问题解决方法2021年4月23-24日 深圳 | 2021年7月23-24日 广州 | 2021年11月26-27日 深圳产品可靠性工程--零故障设计与分析2021年10月29-30日 深圳DQA新产品设计阶段质量保证2021年8月20-21日 深圳制造业新产品导入与NPI实务2021年5月28-29日 深圳 | 2021年9月17-18日 深圳DFMA-面向可制造性的设计与工艺优化2021年5月28-29日 深圳 | 2021年12月17-18日 深圳

培训讲师：贺文静（女）高级商务礼仪专家连锁门店经营管理专家PTT国际职业培训师世界500强益海嘉里集团培训总监新加坡丰益国际益海嘉里控股集团中国区指定讲师2011年深圳大学生运动会安保礼仪培训组特聘导师中国福利彩票、中国体育彩票门店管理特聘讲师湖北妞妞、湖北禾季、惠州美心战略合作导师职场历程介绍贺文静老师毕业于华中师范大学教育专业，有过多年的教师从业经历。下海后，十多年来一直在世界500强国际投行（新加坡）控股的大型知名企业、中国第一大粮油食品加工贸易进出口企业——益海嘉里集团长期担任HR经理、培训总监、企业内部专职培训师等工作，曾2次进修于新加坡益海嘉里国际学院。2011年担任深圳大学生运动会安保礼仪培训组特聘讲师。接受过专业的PTT国际职业培训师培训、专业商务礼仪培训，并长期主导集团公司的企业培训体系课题的研发和教学工作，具有多年的一线员工培训经验，近年来一直潜心专注于连锁经营企业的人才培养和商务礼仪知识的传播。【益海嘉里集团介绍】益海嘉里集团是超大型多元化经营的国际知名企业，位列世界500强企业第300位。该公司在世界50多个国家，中国内陆几乎所有省份都有自己独立控股经营的各类企业。企业经营的范围涵盖众多领域：粮油加工（独立拥有金龙鱼食用油、胡姬花、口福等知名品牌，参股鲁花花生油）、农作物的种植深加工（玉米、大豆、小麦、水稻等）、生物化学、环保建材生产、铁路物流、船运代理、仓储外贸、房地产开发、酒店餐饮、资本运作……等等60多种跨行业交叉经营的多元化综合性的超大型商业航母。是中国最大的粮油食品加工集团，总部位于中国上海，公司在新加坡证券交易所上市，股票代码：Wilmar。授课特点：课程从受众的最迫切需求出发，去掉那些哗众取宠的浮夸，课程务实，实用性强。适用行业：通信、食品、餐饮、建材、商超、服装等连锁企业。贺文静老师《商务礼仪》系列课程：序号课程类别课程主题授课时长1商务礼仪系列《职业形象塑造与高级商务礼仪》（公开课、内训专版）2天2《社交礼仪》（生活习俗、禁忌规范）1天3《接待礼仪》（招待、送别）1天4《服务礼仪》（优质服务、文明展示）1天5《餐饮礼仪》（中餐、西餐、红酒礼仪）1天6《政务礼仪》(政府、事业单位)1天7《涉外（国际）商务礼仪》（世界各国）2天8《电话沟通礼仪》《办公室礼仪》《销售礼仪》1-2天贺文静老师《连锁零售》系列版权课程：序号课程主题授课时长1《优秀连锁经营门店长高级研修班》（管理版、营销版）2天2《中层致胜——连锁中层干部管理技能提升》2天3《攻心为上——连锁门店选人用人之术》2天4《快乐工作坊——连锁店员压力管理》1天5《扬帆远航——连锁店员职业生涯规划》1天6《群狼共舞——连锁门店长的团队修炼》2天7《唱念做打——超级导购在行动》1-2天8《业绩为王——终端门店销售精英训练》2天9《视觉营销——商品生动化陈列技巧》1天10《指导有方——连锁门店督导训练营》2天11《连锁门店的促销技巧与销售团队管理》2天12《连锁门店的优质客户服务技巧》2天13《热炒热卖——门店大型促销活动组织与营销技巧》2天14《精英速成——连锁TTT进阶特训》2天15《礼行天下——连锁门店销售礼仪与服务技巧》1-2天16《风生水起——连锁门店选址与开店密码》1天17《如何做好经销商管理》1-2天【培训企业名录】通信行业：上海移动、上海联通、浙江移动、重庆移动、山东移动、陕西移动、四川移动、安徽移动、内蒙 移动、闵行移动、杭州移动、宁波移动、绍兴移动、衢州移动、湖州移动、嘉兴移动、济宁移动、湖北电信、内蒙电信、江苏电信、上海电信。制造行业：东风汽车集团、法国索菲亚、德国圣堡罗、重庆星星门业、湖南华凌线缆、云南蓝天电子等能源领域：中国石油化工、中国电力、中国燃气、中国石油、珠江电力、东莞新能源、茂硕电源、大亚湾核电、阳江核电、珠江电力、红沿河核电金融行业：工商银行、宁波银行、中国太保、中国人寿、中国财保、泰康人寿、阳光人寿等地产物业：星河地产、鑫苑置业、和泓集团、绿城集团、中海物流、赛格物业、深业物业等食品百货：云南易方天、上海佳裕贸易、昆百大集团、、 云南华州大酒店、浙江南都集团、顶固家居、云南嘉华集团、中国福利彩票、深圳福彩、广东福彩、杭州顿力集团、武汉益海嘉里、一品轩连锁、贝诺食品、佳田食品、柏恒食品、美味思连锁、玫瑰园、富逸雅士、麒麟啤酒、南海油脂、玛芝莲食品、添香欧一派食品、广百集团、深圳喜荟城购物中心、深圳星港城购物中心建材旅游：佛山欧神诺陶瓷、广东新中源集团、中山万诚涂料、上海绿昕建材、深圳建材大市场、深圳中国 旅行社、梧桐山风景区、深圳海洋世界等。

培训讲师：王一恒——实战企业培训师、中层培育专家 AACTP认证讲师 工商管理硕士、资深管理顾问 中国管理研究院中层管理研究中心主任 中国浙商商道研究传播者、实践者 中国民营企业研究会   研究员 《步步为赢》、《名家讲坛》   特聘讲师 中国职业经理资格认证 专家委员 香港光华管理学院     专家讲师 清华大学继续教育学院、郑州大学、香港财经学院   经理人课题讲师培训资历： 上市公司钱江集团副总 上海画佳电子有限公司副总     负责企业全面运作及人员选拨任用 投资创办实业与贸易公司,具备十一年高层实战管理经验与商场磨练 培训在线、中华讲师网、名师中国、前沿讲座、众行、名仕等国内多家教育集团长期合作讲师 独创360度经理人五心五力效能理论，授课满意度在90%以上.授课风格：实战本色：11年职场实战经验，从执行层到决策层，坐在老板位置看中层，领导是怎么想的？站在中层位置看自己，是应该如何做？直接解决职场工作中的各种困惑与疑难，以西方的管理思维为基调，用中国的智慧为延伸激情互动：结合中国人心理特质，糅合新颖刺激的活动与游戏、深刻警醒的寓言故事、小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡等多种先进训练手法，激情幽默、互动体验，让学员通过切身体验和领悟主动学习，从而牢固掌握训练知识与技能点。【服务客户】政府高校：清华大学继续教育学院、香港总裁研修班、上海名仕管理学院、贵州省国际国内关系公共协会、陕西省中小企业局、中国继续教育联合学院、北京市成人教育学会、北京市企业管理开发培训中心、如东建设系统、濮阳政府教育机构、河南省高校校长学会电子通讯：延安电信、秦皇岛电信、汕头移动、金财科技、263网络通信、荣智电子、画佳电子、捷安信达软件公司、武汉盛天信息科技、金华比奇网络科技、北京环球电广、合肥雪隆广告有限公司快消品业：康师傅集团、一品香、维维豆奶、三剑客奶业、金星啤酒、雪洋绿色食品、珠江啤酒、天方集团、九头崖食品集团、山东得益乳业、中国烟草、武汉福达食用油、郑州天通食品、河南莲花味精股份有限公司、长沙加加食品集团纺织鞋服：太平鸟服饰、捷路运动、七朵云裤业、红蜻蜓鞋业、浙诺尔股份、东丽纤维研究所（日资）、上海欧惠莱家纺、汕头服装协会、河南服装协会制造分销：爱仕达橱具、伟豪家具、老板电器、华立集团、远大空调、美国卡诺空调、浙江飞跃、河南西排、奥克斯空调房产建材：北京百荣集团、河北天山集团、上海绿地集团、河南振兴房地产、杭州金财地产、意大利蜜蜂瓷砖、德夫曼橱具、正大集团、文一建筑安装有限公司、文一建材、杭州城市规划设计、如东县住房和城乡建设局、湖南天一高科汽车行业：柳州五菱、钱江集团、吉利、奇瑞纸品耗材：漯河银鸽实业（上市）、福建青山纸业（上市金融保险：中国人民银行、上海渣打银行、天津中信银行、北京工商银行、华安保险、义乌佛朗投资有限公司能源化工：中石化、中石油、大唐集团（电力企业，国内排名前三位）、河南省第二电力火建设、常州天合光能农资医药：中美史克、三九集团、弘神药业、华北制药、河南惠中药业、上海宏威制药、河北益生、慈安堂、山西易康、天助医疗、河北龙海新药、龙马药业、西安昌盛药业集团、巴塞利亚药业，亿万中元生物科技、日资住商肥料有限公司钢铁矿业：天丰集团、国丰钢铁、平顶山煤矿、上海宝钢、山东铝业交通旅游：湖南高速公路投资公司、福建九州高速公路投资公司、北京海程邦达物流集团、中国唐车、安微文一旅游度假、文一物流产业园、合肥市文一咖啡会所、合肥设点文一快捷酒店、肥东和平大酒店【核心课程】高效能时间管理 6－12H中层再启动 6-18H职场智慧沟通 6-12HMTP中高层管理技能提升 6-36H中层领导力 6-12H实战细化课程 跨部门沟通技巧 6-18H经理人的角色管理 6-12H高效执行力铸造 6-12H放好风筝——授权有度 6-12H带人带心的领导力——中层领导力提升 6-12H高品质会议管理 6H职业化团队的养成与塑造 6-18H授课特色 案例讲授— Lecture 角色扮演— RP 体验游戏— Game 分组讨论— GD 教练提问— Quesiton 思维导图—WB 情景测验— Test 影音资料—video 课后试题【案例分享】一、（上市公司）中国北车集团09年8月28日，中国北车集团《中高层管理技能提升》在河北唐山拉开序幕。来自北车集团的80余位管理干部参加了王老师《中高层管理技能提升》的培训活动。培训会上，气氛出乎意料地热烈，现实案例探讨互动频繁。下午17时30分，培训活动圆满结束。课后不少人由衷地表示，这样的培训活动非常有意义，不但课堂气氛非常好，同时也学到了对管理方面非常有用的技能。2010年3月22号和23号，中国北车集团再次邀请王老师做《从技术到管理》的培训，本次参加培训学员是来自技术部门或刚从技术走向管理岗位的管理者近50余人，培训的效果非常好。集团人力资源对王老师的课程十分满意，并达成长期合作意向。2010年4月5号和6号，《卓有成效的管理者》又在唐山拉开序幕， 2010年5月16、17号〈如何做好一个中层〉，北车集团的人力资源和各部门领导对王老师的课程都非常认可，现正筹备2011年课程安排。正持续合作中。。。。。二、（上市公司）云南驰宏集团〈建立跨部门沟通的长效机制〉2010年9月8、9日，王老师到成都为云南驰宏公司中高层管理者培训《建立跨部门沟通的长效机制》。这一次课程由云南省公司培训中心亲自督导，课程安排在成都分公司，针对集团各部门间协调与上司间的关系，用沟通解决冲突、达成团队协作，深层次解决各部门的定位问题与沟通中态度、策略把控问题。课程结束后，总公司培训部负责人对此次课程非常满意，当即决定将此课程在其公司内进行演讲，课程分别安排在9月21、22日在成都市（另一批领导干部参加）；很快到了第二次培训的时间，王老师如约来到成都对集团内60名领导干部再次讲解《建立跨部门沟通的长效机制》，此培训时间共为八天，共有不同课题的四名老师参加讲解，课程结束后，驰宏领导纷纷向此次培训负责人反溃“王一恒老师是这次培训中效果最好的一位老师，我们都非常喜欢他，希望能再次邀请王老师”总部领导也给予了高度评价，再次确定邀请王老师于2011年3月13/14在总公司展开这个课程。三、国内地毯行业排名第二——万仕杰地毯〈中层管理干部技能及执行力提升〉轮训2010年7月30号和8月1号，王一恒老师首次邀请来到万仕杰公司为北京总公司的管理者讲述《中层管理干部技能及执行力提升》。在本次课程中，良好的学习气氛和实用性较强的课程内容，收到了各万仕杰人力资源负责人和领导们的一致认可，当即订下王老师8月20、21号为集团各地区经理做一次此课的培训，8月的课程结束后，王一恒老师又被力邀为集团东北片经理同样做此课题的培训。2010年9月17、18号时间悄然而至，是万仕杰集团再次进行《中层管理干部技能及执行力提升》的课程。课程旨在帮助中层管理者提升自身领导能力、学会授权和激励不同类型的下属，提升有效管理时间的能力，学会与上司、同级、下属友好相处的艺术，提升中层管理者的执行能力。课程以学员日常工作要点为出发点，大大增强了课程的实操性，给受训学员很大的启发。课程结束后，总部培训负责人又深入沟通了公司在销售管理及业务发展中相关问题，为下一步全面合作提供新的方向。四、总裁班《基于战略的绩效管理》大获成功09年10月13/14，王老师应邀清华财务总监班为50多位总监讲授《中高层管理技能提升》，课程运用大量实战案例剖析企业管理中遇到的问题和解决的方法，课程结束后，主办方根据参加培训的干部们对王老师在清华大学首次开讲高度认可，后预约2010年和2011年再次邀请王老师授课。2010年分别于3月21日，4月9日，清华总监班邀请王老师讲授《基于战略的绩效管理》，参加课程的共有二个班约260名学员。王老师精彩的分享，让全场学员异常活跃，每次下课休息都有数十位企业家涌上讲台交流学习心得并同老师合影(签名)留念；二天课程结束后，很多学员意犹未尽，希望早日再次聆听到王老师精彩的课程，后经清华教务中心安排已分别在10月23/24、11月21/22开设王老师《跨部门沟通》的课程。（行程、视频、课纲、课后评估）【客户见证】上市公司漯河银鸽集团，内容摘要：此次讲座提升了该集团中层干部管理水平，满足了该集团公司迅速发展的要求，同时参加培训的员工反响强烈，收到了良好的效果！如东建设系统，内空摘要：中层问题解决专家王一恒教授应邀来到如东县住建局，为建设系统全体人员讲授了《建设系统工作效能和有效沟通》的专题讲座。讲座的内容包括自我管理方法、时间管理策略、提升自己的效能和价值观以及如何进行有效沟通等方面。他通过举例子、互动参与等形式，生动活泼地为大家提供了很多有价值、操作性强的理念和方法。福建武夷交通运输股份，内容摘要：此次培训学习既有法律政策引导，又有实例解析，针对性强，覆盖面广、实效性好。通过系统课程的学习活动，使全体参培人员提高了理论知识和解决处理问题的能力，并得到一次很好的学习研讨交流机会，大家学有所悟、学有所获、学用结合，同时开拓了思路，管理理念也得到更新，团队凝聚力得到提升。湖南广信投资有限公司，内容摘要：王一恒老师讲授的升级执行力课程我倍受启发，受益颇丰。执行就是有结果的行动。而结果=没有借口+100%的自我责任。

培训讲师：曾国庆老师简介◇ 香港国际商学院   特聘教授◇ 韶关学院 EMBA   财务导师◇ 新华商智 MBA    财务导师◇ 中国总裁网      高级讲师◇ 东莞民营50强   财务操盘手◇ 加拿大皇家大学   工商管理硕士◇ 美国特许财务管理师◇ 高级会计师曾老师，先后就读于加拿大皇家大学工商管理硕士、上海复旦大学财务总监高级研修班，同时服务于中国IT知名企业、东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师结合多年学习和工作实践，总结出企业资金管控C2C模式、业绩三环论与12345业绩管控模式、企业盈利金三角、企业发展空间论、成本倍减6R模型、账款品质管控三道防火墙、存货656管控模型……等一套有效的运营管控工具；并提炼出简明易懂的管理理念，如销售至上、收款第一的账款控制理念；库存就是负债、呆滞就是损失库存管理理念，从而帮助企业形成的健康良性控制文化。曾老师先后帮助100多家企业改变理财观念，健全理财系统，企业盈利总体提升50%以上、同时利润品质得到显著改善。■ 曾服务的企业：金融：湛江商业银行、工商银行、中国人寿、重庆兴业银行、广州联银担保公司、天津农村商业银行、友邦保险、平安保险……通信运营商：广东移动、中域电信、恒波电信、东莞电信、东莞联通、广东新星源电讯……电力：大渡河水电集团、贵州乌江水电有限公司、浙江电网、四川二滩电力、南玻集团……政府：大足县国资集团公司、濨溪泗门镇政府……医药：众生药业、泰州精卫医疗、汤臣倍健、三井制药……家电：美的家电、格兰仕、华凌冰箱、志高空调……商超、连锁：中域连锁、家乐福、好孩子连锁……IT: 深圳宝德集团、金河田实业、深圳中兴通讯……地产：深圳长城控股集团、广州凯得集团、四川丰泰集团……美容：梦怡养生、大嘉禾、大腾、诺因美、华梦……鞋\服装：禾泽服饰、裕源鞋厂其它制造业：、可口可乐瓶装公司、广州污水治理有限公司、深圳报业集团、神华集团、李锦记、移动滚石音乐、洛阳中冶集团、广东航运集团、富士康科技、汇美控股……■ 专著：搞懂财务增利润   现金流与营运资本管控   全面预算与成本倍减之道■ 主讲课程：《非财务经理的财务管理》《全面预算与绩效管控》《企业成本降低的七大策略》《财务在销售管理中的应用》《财务部门如何组织全面预算管理》《高效管理者必备的财务利器》《企业财务报表阅读与分析实务》《财务分析与风险控制》《高效财务人员的六项修炼》《内部审计》《年度预算的编制技巧》《内部控制与风险管理》《总经理财务管理》

培训讲师：礼仪培训专家--王雅波老师■ 现任：千千礼仪             创办人\首席讲师中国形象设计协会        理    事国家高级形象设计师时代光华                特邀讲师香港国际形象顾问协会    礼仪导师香港名媛会馆            礼仪\形象顾问深圳美莱医疗美容医院    特邀礼仪顾问全国100多家机构   特聘礼仪讲师中国企业商学院联合会   特聘讲师2009中国百佳培训师2010年度,2011年度中国品牌讲师2010南方民营企业家最喜爱的“商务礼仪专家”西安交大、西南财大、湖北理工大学、四川大学、武汉科技大学等   MBA工商管理班   特邀讲师国内多家航空、银行、电信和酒店、商超，女性礼仪顾问。■ 个人经历：天津商业大学,北京礼仪学院全球慈善基金联合总会    礼仪顾问深圳大运会义工联 特约讲师深圳大运会全民礼仪文化讲堂 特邀讲师曾获天津市公关大赛第二名，辩论大赛第一名；曾就职于深圳市政协，专门负责外事接待工作；曾任著名外企高层管理者和高端媒体主持人；天津电视台“青年大世界”特约嘉宾；《中国名牌报》（人民日报）、《瞭望中国》特约记者，多次主持高端人物访谈；英资集团高层经理，创办“品位女人俱乐部”、“商务精英英语论坛”；《东莞日报》----“礼仪课堂”专栏开创者和主笔；■ 讲师观点：◇ 礼仪不应仅仅是停留在规范层面，告诉人们哪些该做哪些不该做，作为沟通艺术的一部分，人际交往中的礼仪与行为模式远没如此简单。◇ 一个人的思维方式与交流方式总是根植于一定的文化之中，了解目标群体人，就必须深谙人背后的文化及其民俗。◇ 一种行为规范之所以是这样而不是那样，往往是基于长期的人际交往中对目标交往对象的心理感受而确定的，这其实也是尊重的起源。◇ 美的最高境界是和谐，其实教养也是。◇ 真正的教养是无形的，不着痕迹的。■ 出版作品：《礼仪文化与商务交往》 2DVD目录A篇：礼仪与文化B篇：气质与仪态C篇：会面与商务交往礼仪D篇：沟通艺术与社交谈吐■ 授课风格：王老师一直专注于礼仪领域的培训和指导，授课优雅生动，易懂，王老师结合美学、心理学来分享课程精髓，不仅阐述了礼仪中的细节，也深入的结合中国博大精深的历史文化及民俗，再加上现代国际商务发展的特性，独特的见解让学员深刻理解礼仪的发展文化和运用。■ 王老师服务过的部分客户（排名不分先后）：金融行业：中国银行、常州中行、天津农行、工商银行总行、丹东工行、长春工行、四川工行，揭阳工行、广州建设银行、华商银行、中信银行、台山银行、新乡银行、湛江银行，开平农信、天津农行，重庆银行、惠州农信、湛江市邮储银行、雷州邮政储蓄、高州农信社、珠海邮政、博罗农信社、中信银行……通讯行业：深圳电信、梅州电信、广州电信、东莞电信、珠海电信、中山电信、上海电信、 江苏移动、武汉联通、四川联通、海南移动、汕尾移动、达州联通、广元联通、深圳移动、海南移动、中山移动、梧州移动、南宁移动、昆明移动、茂名移动、贵州移动……保险证券：新湖期货、长城证券、国泰君安证券、太平洋保险、生命人寿、中国信用保险、大中银投资……政府部门：中山国税、佛山南海税务局、纳税人之窗、地方税务局、西丽水库、武汉铁四院、深圳中铁二局、深圳水务集团、深圳计算机行业协会，苏嘉杭高速、大亚湾核电集团、江苏铁路集团、坪地街道总工会、南澳街道工会……电力行业：中国南方电网，珠海供电、崇义供电局、茂名供电局、青岛供电局……汽车行业：广州本田、江铃汽车、比亚迪汽车、奔驰4S店……地产/物业/商场： 招商地产、太古汇地产、江西万科地产、乐富地产、广州富力地产、天津富力地产、河南正弘置业、天虹商场、乐购商场、中信广场、广州燕汇广场（隆达投资）、通发物业、南山科技园物业、惠州华贸中心、新朝阳商业MALL……酒店行业：龙泉酒店、金帝都大酒店、嘉旺餐饮连锁、云南云安会都、酒店行业公开课……医疗行业：康华医院、美莱医院、顺泰医疗、迈瑞医药、中信健康……时尚行业：卡顿女性发型顾问连锁、香港国际名媛会馆、百泰珠宝、……其他行业(排名不分先后):中海油、中石化、中国南山集团、东部公交公司、陕煤化集团、龙岗公安分局、深圳宝安机场、承远航空、南玻集团、美的集团、顺电连锁、海外装饰、深装总、南海发展、特发信息股份、深圳大运会义工联、GET Globle Education Training Group、雅致股份、深圳沙河高尔夫、深圳世界之窗、金洲精工、湖北太极湖投资集团、河南省天丰集团、多氟多化工、广东天联集团、西顿照明、爱默生电气、挪威联广、奥林巴斯、三诺电子、河南金龙精密铜业集团、河南心连心集团、深圳新国都技术公司、比克电池、富士电机、华普电子、华荣科技、广东华美集团、中电网、广东公诚、广丰钢业、博敏电子、君耀电子、视得安、麦克维尔空调、精英模具、深能源集团、广西泛亚钢、铁吉田拉链、讯隆船务、方大集团、惠州新诚、伟星集团、中国检验认证集团、波尔亚太、米兰登服饰、赐昱鞋厂、深圳企业家联合会、光洋六和、格瑞卫康、西点学院（中旭集团）香港形象设计协会……■ 主打课程：课程分类课程主题通用类课程职业形象塑造与商务礼仪办公室礼仪商务公文写作商务接待礼仪礼仪文化与商务交往公关接待礼仪行政文秘礼仪与沟通技巧优雅生活.社交礼仪涉外礼仪服务类课程（包括行业：银行.通信、商超、医院、酒店、航空、地产、汽车、公交、地铁公司等服务性行业）柜面（窗口）礼仪培训网点督导与网点精神塑造营业厅优质服务技能提升客户优质服务礼仪与规范导购人员服务礼仪培训物业人员服务礼仪与魅力提升公交司乘人员礼仪训练展销会服务魅力与礼仪风范医务人员服务礼仪与规范汽车4S服务魅力与礼仪风范品位提升类课程气质与仪态训练色彩诊断丝巾造型化妆技巧着装风格葡萄酒礼仪与鉴赏茶文化与礼仪首饰文化与佩戴艺术咖啡文化与礼仪西餐礼仪备注：以上课程可根据您的行业特性和需求来设计针对性的课程内容。■ 部分学员评价：“案例丰富、生动，观察入微，非常实用”“王老师讲课不错，人也很好。很喜欢她！谢谢王老师……”“结合美学、心理学、历史文化与民俗，生动、形象、优雅、凝练……”“王老师的课有厚度，有广度！同时居然还这么形象生动……”“王老师在课堂上的每个细节都告诉我什么叫教养…… ”“刚听完王老师讲的课，真的很精彩，很生动，通过亲身经历，让我看到了一个讲究礼仪，注重细节的，精致优雅的女性” ……■ 课堂精彩瞬间目前王老师已在全国100多个城市多次公开演讲，服务过500多家企业，培训过上万名学员，其课程受到学员的一致好评和喜爱，同样也期待有机会与贵公司携手合作。

培训讲师：马坚行 老师◇ 实战渠道营销专家◇ 终端运营管理专家◇ MSS销售训练系统创始人◇ 北京大学民营经济研究院特聘讲师马坚行老师先后就职于跨国企业(可口可乐)与大型民营企业（华艺集团），具备双重视角看待国内渠道营销问题。从一线业务做起，到担任营销管理中高层，丰富的销售与管理经历为他从事销售培训咨询工作奠定了扎实的基础。马坚行老师长期致力于成长性企业品牌渠道营销问题研究与营销管理工具的推广应用；提倡从渠道链的系统思维出发来解决具体渠道问题，特别注重品牌在终端的“集中原则”。有了经销商做支点再加上终端的集中，品牌落地就不再无根而飘浮不定。经销商做支点撬动市场，终端“集中”助你形成品牌强大影响力。他认为，二三级区域市场的品牌突围，依次取决于“渠道力”、“产品力”、“终端力”、“推广力”以及隐藏在背后的“团队力”五种力量的相互作用。同时，马坚行老师关注经销商企业的运营，提出“3点构造经销商盈利模式”，为经销商在激烈的市场竞争中做强做大提供帮助。在销售技巧方面，马坚行老师提出的“MSS销售训练系统”在国内实战销售训练领域处于领先水平。特别是在销售心理解剖、销售动作分解、销售工具应用与销售教练程序等方面独树一帜，得到了许多民营企业的大力赞同。并与中山大学等著名学府建立了销售技能模型研究合作关系。马坚行老师的课程是销售人员战斗能力快速提升的最佳选择，他实现了销售理念与销售工具之间的有效结合，完成了销售技能从“理念化”向“工具化”的完美落地，对于快速制造与武装合格销售人员起到了非常重要的作用。主讲的课程：《市场开发与经销商管理》、《新形势下区域市场优化策略》、《打造高绩效销售团队》、《终端突破实战训练》、《经销商做大做强密码解析》、《金牌销售六部曲》等实战营销课程。年度咨询及培训过的客户有（部分）：家居建材类：中财集团、圣象集团、北新建材、东鹏瓷砖、大唐合盛、大宝涂料、金羚排气扇、东方雨虹、卓宝防水、福田电工、安蒙卫浴、富邦家具、伦嘉集团、创世纪实业、鸿图铁艺、欧莱宝地板、益生宜居建材、英伦美家家居、月兔橱柜、世进水控等电子电器类：TCL电器、志高空调、东芝电器、环威电器、松下净水器、好帮手电子、路畅科技、华阳多媒体电子、众合宏图电子、河东电子、冠迪电子、广东松日电器、怡和佳电子、欧陆通电子、汉得利电子、辰泰电子、映德电子、得意精密电子等其他行业类：赛莱默（中国）、开易控股、百得国际集团、长城资产、三九集团、瑞虎集团、旺旺集团、北京二商集团、惠尔康集团、道道全粮油、番禺粮油储备、美乐多饮料、华珊食品、恒安集团、月月舒、仙迪集团、大方泳嘉化妆品、必优服饰连锁店、东方骆驼、伊希雅服饰、小贝壳服饰、拓朴塑业、伟嘉集团、大台农饲料、艾格威畜牧、鑫瑞动物药业、住友富士电梯、威时沛运物流、凯尔达集团、天能集团、比亚迪、东风日产、中通客车、中兴汽车、克莱照明、爱车屋、朗迅实业、朗仁科技、好美特汽配连锁、图特斯工具、华测导航技术、世纪天科技、奇胜运动器材、中联重科、柳工集团、达安基因、香山衡器等轮训或返聘过的部分企业：TCL8场、北新建材7次、凯尔达集团5次、惠尔康集团4次、好帮手电子4次等授课风格：深厚的专业知识和多年实战经验。学识广博、风趣、亲和力强，营造轻松、开放式的课堂氛围。课堂中有丰富的实际案例、实操方法与工具。通过小组研讨、互动引导学员思考问题，激发灵感，在课堂中解决问题。客户反馈（部分）：我们不可能靠一次培训解决渠道的问题，但是马老师的课让大家很收益，看得出来马老师针对这次内训做了很多准备。谢谢！---中财集团执行总裁（化建）李玉根我很认同马老师课程当中的理念。更重要的是，给区域经理培训要实战、实在，马老师的课程有很多方法、工具，非常好！---拓朴塑业总经理陈剑这次内训各个区域经理都非常满意，课程非常实用。我们是第一次请马老师讲课，但我肯定我们很快会再次见面。---金羚排气扇营销总监吴锡华很高兴能够听到马老师的课程，马老师两天的精彩讲解对我有很大的帮助，谢谢老师！---中联重科渠道管理部主管彭俊锋我发现马老师在讲完每一个知识点之后，都会提供具体方法或工具，很多都是马上能用的。我相信只要认真听课的话，都会受益良多。---志高空调营销总助陈建霞这次内训对于我们来说很有指导意义，非常实战，马老师做了很充分的准备，非常感谢马老师。---费斯托工具（中国）总经理张俊明培训现场展示：

培训讲师：欧阳少波◇ 教育背景：北京大学 工商管理硕士◇ 工作经历：曾任职于华为、EATON、艾默生电气、微软（中国）有限公司、IBM公司等500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验，系统缜密的思维体系给学员专业的提升◇ 专长领域：行政统筹管理、战略规划、组织设计、业务流程与制度、人力资源管理等◇ 授课风格：前沿的理念、综合各个管理大师的观点、系统的方法，大量的案例互动，力求做到观念、思维和行为的改变◇ 部分培训客户：以岭药业、四川大学总裁班、国投罗钾、新疆工业与信息委员会、中国人民大学浙江教学中心、新疆发改委、星河地产、建亨地产、山东电力、华润雪花啤酒、华电工程、陕西兴茂集团、深圳酷浪文化、零陵卷烟厂、长沙市烟草公司（专卖）、浏阳烟草公司（专卖）、内蒙古锋威硅业、内蒙晨宏利化工、山东万丰煤化工、中国电子信息产业集团、上海豫园商城公司、珠海格力电器公司、敏华控股（香港）有限公司、东方日升新能源公司、江西煤炭集团、江西蓝天驾校、中国石油西南销售公司、中国电信增值运营中心、中国电信乌鲁木齐分公司、中国移动甘肃分公司、河南安阳贞元集团等 。◇ 部分咨询客户：－--中国烟草长沙市公司企业文化、服务品牌项目为长沙烟草全面设计服务品牌管理体系和企业文化体系项目。－--山东万丰集团公司组织结构与流程、薪酬与绩效管理、股权激励项目为该企业的组织机构、业务流程优化、薪酬、绩效考核管理和股权激励体系方案进行全面设计。－--南昌蓝天驾校连锁管理咨询项目为保证驾校连锁项目的顺利实施，建立企业连锁管理体系，主要负责流程和行为的标准化。－—敏华控股有限公司组织机构、业务流程优化、岗位管理、人力资源体系规划、薪酬、绩效考核管理方案进行全面设计。欧阳少波老师最新公开课安排：行政管理实操训练2021年3月18-19日   深圳 | 2021年4月15-16日   上海 | 2021年5月20-21日   北京2021年7月01-02日   深圳 | 2021年8月26-27日   上海 | 2021年10月14-15日 北京2021年11月18-19日 深圳 | 2021年12月16-17日 上海

培训讲师：翟光明老师上海交大硕士、国家注册高级咨询师，上海俊运物流集团 物流总监，兼任中德垮国企业培训中心（德国援助项目）、SGS、德国莱茵TVU、上汽集团培训中心物流供应链高级培训师十多年，根据ISO-9000、TS16949、GMP质量体系的要求，为几百家著名跨国公司和世界500强外资企业（尤其是汽车、电子、移动行业）提供包括“战略供应链管理”“采购招标与合同管理”“供应商开发、评估与质量管理”、“采购管理实务”、“战略采购与成本降低”、“降低采购成本与谈判技巧”、“采购风险管理与控制”、“物料控制与仓储实务”“生产计划与物料控制（PMC）”、制造企业物流一体化“制造企业内部物流管理与库存控制”“JIT生产与看板管理”、“仓储与配送运作实务”等课程培训和管理咨询近十年，在推进外资企业采购、物流管理本土化和国内企业同国际接轨方面具有非常丰富的培训和咨询实战经验，是国内制造型企业采购、物流与供应链及库存管理著名专家之一，任07年上海市教委重点项目“制造业物流实训中心”项目负责人， 07年中国制造业物流赴日本考察团团长，09年劳动社会保障部《制造业物料控制与仓储管理》职业培训教材编著、《采购与供应商管理》教材主编，10年劳动社会保障部上海职业鉴定中心物流师项目负责人之一。内训著名企业：汽车、机车制造：华晨宝马、通用五菱汽车、江淮汽车、起亚汽车、比亚迪汽车、重庆长安汽车、重庆长安铃木汽车、北京奔驰汽车、奇瑞汽车、东风日产汽车、郑州日产、上海大众汽车、上海通用汽车、一汽集团、柳州（东风）汽车、宇通客车、五菱发动机、广本发动机、上海大众发动机、襄樊东风康明斯发动机、上海康明斯、一汽大众发动机、秦皇岛旭硝子汽车玻璃、上海耀华玻璃、、上海制动系统、宁波天合汽车、上海纳铁福转动轴、上海采埃孚汽车转向器、成都艾特航空、上海延锋伟世通汽车内饰件、重庆李尔汽车内饰件、南车集团四川资阳机车、株州电力机车、株州时代集团、青岛庞巴迪机车、美国西屋（中国）、阿尔斯通（天津）等。移动电信、电力：西藏自治区移动、广东省移动、广西省移动、海南省移动、江苏省移动、天津市移动、顺德移动、佛山移动通讯、四川遂宁移动、、湛江移动、南通电信、四川电信、东软飞利普、广东北电、诺基亚通讯设备、上海阿尔卡特-贝尔、湛江电力、文城国家电网、大亚湾核电站、秦山核电站电子、IT：东莞科泰电子、广东德赛电子、住友电工（上海）、亚星电子、上海联合汽车电子、长城电脑、上海达丰电脑、上海贝岭、上广NEC液晶显示器等。化工/能源/冶炼备品备件（采购物流）：中海油湛江南油、湛江油服、天津渤海公司、中石油沈阳东北公司、北京中油测井、上海宝钢集团、宁夏青铜峡铝业、宁夏加宁铝业、中国铝业等。家电、制冷、机械制造：、安徽滁州博西华制冷、上海开利空调、沈阳EMERSON谷轮冷冻机、三菱重工、青岛海尔、美的空调、TCL通信、九阳家电、上海松下电器、美的厨具、TCL家电百得（苏州）电动工具、上海通惠开利空调、杭州西子奥迪斯电梯等。生物制药：上海施贵宝制药、上海先灵葆雅制药、上海三维制药、上海罗氏制药、西安杨森上海分公司、东瑞制药（苏州）、北京国药股份、上海国药股份、深圳一致药业、广州医药股份、上海医药集团、石家庄以岭药业、无锡阿斯利康制约等饮料、食品：汇源果汁、光明乳业、蒙牛乳业、伊利乳业、青岛圣元乳业、西安银桥乳业、四川雪花华润啤酒、武汉百威啤酒、蒲田雪津啤酒、广东喜之郎集团、上海冠生园食品、上海一只鼎食品、东海粮油、中盛粮油、长沙卷烟厂、上海卷烟厂等。第三方物流（3PL）/运输：中化国际、马士基（中国）、中远集团、中远厦门分公司、中外运集团、中储股份上海分公司、福州铁路分局、上海东昌西泰克、深圳航空、上海航空、上海虹桥国际机场、上海安吉TNT物流翟光明老师最新公开课安排：战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练2021年5月22-23日 上海制造企业物流规划与高效物料仓储配送实务2021年4月28-29日 上海制造业精益物流与供应链管理操作实务2021年4月21-22日 上海采购招投标管理与合同风险防范2021年4月17-18日 上海高效仓储管理与工厂物料配送实战2021年3月27-28日   北京 | 2021年5月08-09日   北京 | 2021年7月10-11日   北京2021年9月04-05日   北京 | 2021年10月30-31日 北京 | 2021年12月18-19日 北京柔性生产计划与排程管理2021年3月24-25日 上海 | 2021年5月26-27日 上海备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务2021年3月20-21日 上海需求预测、生产计划与物料库存控制2021年3月17-18日 上海 | 2021年5月29-30日 上海

培训讲师：钱庆涛老师原华为人力资源管理专家；深圳市人力资源开发研究会研究员、副秘书长；中国南方行动学习联盟理事；中国首批行动学习认证催化师；应用心理学前沿领域研究者。十多年大型企业及管理咨询行业工作经历，曾在多家大型国营、民营企业担任高级人力资源经理、人力总监、副总经理等职务，在华为任职期间曾参与华为公司招聘体系、培训体系、绩效管理体系的构建与优化。多年人力资源管理实践及培训咨询经历使其在人力资源管理、团队建设、管理者技能提升等多个领域有着独到的见解和深入研究。目前接受钱老师培训和辅导的学员逾万人，企业近百家，亲自操作主持过近二十家企业的人力资源管理咨询项目，积累了非常丰富的人力资源项目运作经验。授课特点与风格：拥有8年多的授课经验，授课思路清晰，逻辑严谨；将知名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容相结合，深入浅出，通俗易懂，而且容易掌握和操作；讲课富有激情，课堂气氛活跃，互动与案例研讨有效运用，因而深受学员欢迎。主要咨询和培训的客户有广东移动、中海油集团、三一重工集团、中国南车股份公司、深圳金融联、青岛海信网络、渤海银行、先豪集团、中燃集团、联想、天地食品集团、卓志物流集团、奥克斯集团、格特拉克公司、西安印钞厂、爱蒙（金雅典）、金三峡印务、深圳市国资委、DELL、深圳赤湾港航、中惠福实业、深圳南士科技、深圳机场集团、威艾德通讯技术、潮宏基珠宝等近百家企业。品牌课程：《基于胜任素质的战略人力资源管理》、《招聘体系构建与面试技巧提升》、《员工招聘与面试技巧》、《培训体系管理与开发》、《KPI+PBC绩效管理实战训练营》、《绩效辅导与沟通技巧提升》、《非人力资源经理的人力资源管理》等。部分培训现场：

培训讲师：蔡巍国内知名的人力资源管理实务专家，工商管理硕士，权威人力资源管理实战专家，特别在绩效与薪酬体系设计方面有很深的造诣，形成了自己特有的实战方法；蔡先生近几年出版的书籍有：《奔跑的蜈蚣：如何以考核促进成长》、《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》、《KPI，“关键绩效”指引成功》、《BSC，“平衡计分”保证发展》，《如何发奖金》受到企业的高度重视，和给予极高的评介。    自从2000年加入顾问行业以来，已经从事顾问培训行业十五年事件，在这十五年时间里，蔡老师除了出版了6本著作外，还为多家企业提供过管理咨询与培训服务，涉及行业包括电网、电站、电力设备制造、家电、地产、汽车、金融等多家行业。蔡老师授课风格严禁务实，逻辑性强，授课过程中，所引用案例多为自己所亲自咨询、培训中所遇到问题以及顾问的解决方案。  曾经辅导与参加过蔡老师培训的企业有：    百度、金信、伊利集团、浦东机场、青岛机场、深圳机场、深圳航空公司、中国国际航空公司、首都机场、中国中铁、大连港股份、神华集团天津煤码头、南方电网集团、广东电网、山西电网、云南电网、贵州电网、国华徐电、国华宁电、万家乐、老板电器、海信科龙、海信集团、创维、一汽集团总部、一汽马自达、一汽轿车、一汽吉林汽车、一汽大众、奥迪销售事业部、一汽汽车研究院、奔腾汽车销售公司、解放汽车、东风本田、奇瑞控股、奇瑞汽车、金龙客车、青岛黄岛城投公司、京基地产、兰江地产、武汉高创集团、和讯科技、新农化工、彩虹集团、好利来连锁、新感觉连锁、鹏开中国、青岛海悦地产、广州秀珀化工、振杰国际、仙琚制药、华宁服饰、久泰化工、大富豪家具、广西水电工程局.蔡巍老师最新公开课安排：绩效考核暨KPI、BSC实战训练营2021年3月19-20日   深圳 | 2021年3月26-27日   上海 | 2021年4月16-17日   北京2021年5月14-15日   广州 | 2021年5月21-22日   上海 | 2021年6月18-19日   北京2021年7月16-17日   深圳 | 2021年7月23-24日   上海 | 2021年8月20-21日   北京2021年9月17-18日   广州 | 2021年9月24-25日   上海 | 2021年10月22-23日 北京2021年11月12-13日 深圳 | 2021年11月19-20日 上海 | 2021年12月10-11日 北京2021年12月17-18日 广州岗位分析与薪酬设计管理培训2021年3月21日   深圳 | 2021年3月28日   上海 | 2021年4月18日   北京2021年5月16日   广州 | 2021年5月23日   上海 | 2021年6月20日   北京2021年7月18日   深圳 | 2021年7月25日   上海 | 2021年8月22日   北京2021年9月19日   广州 | 2021年9月26日   上海 | 2021年10月24日   北京2021年11月14日   深圳 | 2021年11月21日   上海 | 2021年12月12日   北京2021年12月19日   广州企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班2021年3月19-21日   深圳 | 2021年3月26-28日   上海 | 2021年4月16-18日   北京2021年5月14-16日   广州 | 2021年5月21-23日   上海 | 2021年6月18-20日   北京2021年7月16-18日   深圳 | 2021年7月23-25日   上海 | 2021年8月20-22日   北京2021年9月17-19日   广州 | 2021年9月24-26日   上海 | 2021年10月22-24日 北京2021年11月12-14日 深圳 | 2021年11月19-21日 上海 | 2021年12月10-12日 北京2021年12月17-19日 广州

培训讲师：李革增 实战型培训专家；清华大学、北京大学特聘培训讲师；深圳管理咨询协会管理专家；外商投资协会培训专家；中国企业联合会顾问；香港光华管理学院客座教授；美国AITA认证国际职业培训师；欧洲SKP机构高级管理顾问；企业家协会特聘培训讲师；多年从事企业高层管理与咨询工作经验，在德隆集团、深高速、美国“MOTHERS”、众人行管理咨询等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验；不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。■ 擅长课程：《职业经理人资格认证》、《企业中层经理综合管理技能培训》《高级秘书职业化培训》、《如何成为优秀员工》、《管理沟通与工作协调技巧》■ 培训特色：以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。■ 曾培训或咨询过的企业有：长江电力(三峡总公司)、深圳华为、中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、奥林巴斯、厦门航空、苏州三星电子、广东移动、蛇口南顺面粉、三洋机电、启明星晨、联邦快递、柯尼卡美能达、中信物业、信统光电、天华会计师事务所、南孚电池、TCL集团、海欧卫浴、江铃汽车、友邦保险、中电集团、 海南马自达、壹时代传媒、创维集团、浙江金洲集团、长亮科技、联泰集团、飞利浦中国、科洋数码、佛山海纳川药业、南太集团、神龙汽车、中国石油、宁波新峰电器、威海北洋电气集团、和纪黄埔中药、河北热电、中集集装箱、三鑫股份、中信集团、美的家电、中海集团、飞利浦半导体、中国电子总公司、广西电力、上海浦东发展银行、建设银行福建支行、中国网通、北京首都机场、西门子、欧普照明、天津艾瑞斯集团、广东三友集团、石家庄华电供热集团、深圳锦峰集团、广西电力、中航地产、观澜高尔夫、天津职业经理人学院、山西关铝、福建爱普生、云南烟草、科勒、龙的家电、王老吉、麒麟啤酒、中金岭南、云天化集团、河南心连心化肥、河南瑞贝卡集团等。李革增老师最新公开课安排：中高层经理全面管理技能实战训练2021年3月18-20日   深圳 | 2021年4月15-17日   上海 | 2021年5月20-22日   北京    2021年7月01-03日   深圳 | 2021年8月26-28日   上海 | 2021年10月14-16日 北京    2021年11月18-20日 深圳 | 2021年12月16-18日 上海部门经理、管理干部综合管理技能提升2021年3月18-19日   深圳 | 2021年4月15-16日   上海 | 2021年5月20-21日   北京2021年7月01-02日   深圳 | 2021年8月26-27日   上海 | 2021年10月14-15日 北京2021年11月18-19日 深圳 | 2021年12月16-17日 上海如何建设高绩效的管理团队2021年3月20日   深圳 | 2021年4月17日   上海 | 2021年5月22日   北京2021年7月03日   深圳 | 2021年8月28日   上海 | 2021年10月16日   北京2021年11月20日   深圳 | 2021年12月18日   上海沟通艺术与关系协调2021年3月19日   深圳 | 2021年4月16日   上海 | 2021年5月21日   北京2021年7月02日   深圳 | 2021年8月27日   上海 | 2021年10月15日   北京2021年11月19日   深圳 | 2021年12月17日   上海卓越领导力的提升2021年3月18日    深圳 | 2021年4月15日    上海 | 2021年5月20日    北京2021年7月01日    深圳 | 2021年8月26日    上海 | 2021年10月14日   北京2021年11月18日   深圳 | 2021年12月16日   上海

培训讲师：廖衍明老师，国内培训师培训与培训管理权威专家，美国培训与发展协会(ASTD)高级会员，STT专业问题解决技术创始人。亚组委特聘讲师，《哈佛商业评论》华南俱乐部特聘顾问，时代光华特聘讲师，清华大学、中山大学客座教授，高剑父纪念馆常年顾问、鼎原咨询资深顾问师。廖老师曾在浩瀚资讯（香港专业媒体发行集团）、美国UDS集团（北美最大的零售支付结算及CRM系统供应商）、羊城通（国内最大的交通支付系统供应商）、知名外资与中资管理咨询公司等企业任产品经理、市场经理、IT总监、战略规划负责人、总经理等职，拥有广阔视野和丰富的企业从业背景。廖老师有着丰富市场经验和极强商业触觉，从事过多年的商业谈判工作，谈判对手涉及上市公司、商业地产集团、政府机构、海外上市公司等多种角色，成功达成大量的市场合作项目。进入管理培训业八年来，一直在美资及中资管理咨询公司主管培训体系规划与建设、培训质量评估、课程研发、讲师培养等工作，主导并参与了多个海外课程的本土化工作，在实用型课程开发和培训师训练上拥有宝贵的实战经验，走访了珠三家数百家生产型企业并。廖老师擅长针对现场个案及日常工作实务进行分析与指导，运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，培训现场满意度一直保持在95%以上。此外，他还对企业内部培训提出了“即学即用即见效”的质量要求，每次培训都能做到学员满意、记忆深刻、当场见效！   廖老师的品牌课程： STT企业培训师快速提升（TTT实战加强班，版权课程，6天进阶培训）、职业培训师培训PTT、课程开发与设计、商业演示专业能力快速突破训练、高层魅力演讲与影响力、基于STT的培训规划设计、企业培训体系的构建与管理实务训练、内部人才培养与培训管理、卓越管理者的六项修炼、销售精英特训营、持续双赢的谈判技巧。目前廖老师服务过的企业有：中国电信、中国网通、中国联通、中国工商银行、中国农业银行、天津一汽丰田、本田汽车、山东电力集团、挪威奥力、好太太集团、哈纳斯集团、金红叶纸业、可口可乐、美国艾斯维尔、太平洋恩利集团、搏力谋集团、雪莱特股份、美国艾斯维尔、斗山机械、诚诺皮具、杰威迅电子、步步高电子、TCL公司、美的集团、广钢气体、菱展光电、通程控股、冠华轻印刷、宝洁公司、新加坡新浦化学、裕兴集团、晶苑集团、中天建设集团、埃迪蒙托、尚艺连锁、家乐福、好好多连锁超市、华润万佳、榄菊集团、耐普罗塑胶五金制品、德国南德技术服务公司、爱普科斯电子元器件、东海橡塑、开源集团、三一重工、华泰重工、欧雅壁纸、中诺经贸、腾顺保险、今朝纵横通信、湖南市场营销协会、华阳通用电子、益高卫浴、长兴白马、国泰人寿、富业五金塑胶、恒丰国际、嘉利控股、世纪天成投资、建兴塑胶、永晋灯饰、流行美连锁、仟草坊美容、姿燕莎美蓉、中牧实业、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白药、科力远新能源股份、方盛制药、七街健身美容俱乐部、东麟钻石、青海省大柴旦矿业、美科贸易、骏驰纺织、中英人寿、恒安标准人寿、花世自动化设备、济南铁路局、东芝电子、济南岩涌泉、中科生物、圣光化工集团、太平洋保险、华泰保险、中国人民财产保险公司、方正科技、虎彩集团、诺尔集团、东佳集团、山东彼岸电力、三龙智能、金蝶软件、芒果网、携程网、华启数据、青苹果数据、敦化在线、企源科技、宽联数码、浩瀚资讯、凯立德、车博仕、紫越科技、亚兴置业、上河物业、中颐物业、湘银房地产、广铝集团、广州建筑工程监理、广东大厦、奥林匹克大酒店、立白集团、立邦涂料、华润涂料、巴德士涂料、深圳燃气集团、网丰物流集团、韦莱集团、溢达集团、名流集团、长江企业、金叶酒店、深圳核电物业、沙角电厂、志高空调、雷迪洋服、河冶科技股份、广东省中小企业局、柳州市经委等数百家企业

培训讲师：王越中国销售精英疯狂训练创始人；销售团队管理咨询师、销售培训讲师；曾任可口可乐（中国）公司业务经理；阿里巴巴（中国）网络技术有限公司业务经理清华大学.中山大学.南京大学EMBA特邀培训讲师；2000年至今一直从事销售与销售人员激励与训练工作,曾任可口可乐的业务经理，全球知名企业阿里巴巴公司的业务经理,曾每月疯狂上门拜访100家以上的客户，半军事化的销售职业生涯，高强度的工作压力,全面系统的受训经历,积累了丰富的客户收集、销售谈判、客户跟进、客户服务、自我激励的经验，在公司曾获“悍将杯”榜眼.主讲课程：《销售精英疯狂训练营》       《销售主管巅峰训练》《电话销售精英提升训练》     《店面销售技巧》《礼仪与职业素养》           《销售中的考核与高压线》《销售心理学》曾经培训过的部份客户：立邦漆业/阿里巴巴集团/太平保险/欧普照明/可口可乐/扬子石化/飞利浦/百度/中国移动/北京东信北邮/中国联通/成都通发集团/携程网络/广州方圆房产/深圳南海酒店/桂林三金药业/成都拓普康/深圳宝德集团/义乌邮政局/广西水电工程局/重庆煤科院/深圳特发股份/北京曲美家私/九阳电器/珠港机场/巢湖邮政/济南邮政/南京医药总公司/国美电器/雨润集团/中国一拖集团能源分公司/重庆科创学院等王越老师最新公开课安排：销售精英2天强化训练2021年3月20-21日   济南 | 2021年3月27-28日   深圳 | 2021年4月10-11日   上海2021年5月15-16日   深圳 | 2021年5月22-23日   上海 | 2021年5月28-29日   济南2021年6月26-27日   北京 | 2021年7月03-04日   深圳 | 2021年7月17-18日   上海2021年8月14-15日   深圳 | 2021年8月21-22日   济南 | 2021年9月04-05日   上海2021年10月16-17日 深圳 | 2021年10月30-31日 上海 | 2021年11月13-14日 成都2021年11月20-21日 深圳 | 2021年12月18-19日 上海 | 2021年12月25-26日 深圳

培训讲师：敦平老师秘书协会首席顾问及最受学员喜爱的高级培训师富士康“通用管理课程”“人力资源系列课程”特聘讲师经历与风格8年专职教师、2年咨询顾问、10年企业行政秘书管理经验，历经多个行业。根据多年的授课经验，通过对企业行政及管理人员的不断培训、实践、思考，尤其是与学员的互动，在探索中不断完善和改进，逐步形成课堂上最吸引受训人员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、实务操作练习相结合的培训形式，使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松，实战性强。敦平老师是一位深圳民企的优秀高层管理者，在企业受大环境影响，许多企业遇到危机，敦平老师临危授命企业高管，在企业资金短缺，市场份额减少的情况下，用切合企业实际的管理方式和科学的管理方法，帮助了多家民企度过难关，由于敦平老师有较强的企业操作实践能力和较好的理论功底，课程案例真实、鲜活且有实用性，更加贴近企业实际，赢得学员们的认可。主打课程：《企业行政管理系列课程》                  《职业化——成就事业秘书的金钥匙》《人力资源管理实务系列课程…》              《商务公文协作》《员工冲突管理与压力舒缓》                  《企业内训师培训及培训体系建立》《九型人格与管理》                          《优秀员工心态与团队建设》部分培训过的企业地产业：勤诚达国际控股集团（房地产）；深圳泰富华地产；长城物业；佛山万科物业；贵阳家喻地产；广东大航地产；汕头宜华地产；成都乐安居地产、物业；福建云顶地产；重庆华都地产……制造业：富士康集团（深圳、北京、天津）；联益达科技有限公司；方正微电子有限公司；台资德爱电子；比克电池；深圳格瑞普电池；中诺电话；中宇元一数码科技有限公司……其它：深圳公安系统；深圳燃气集团；深圳国通集团、南方电网、浙江移动通信；上海通用大兴汽车集团；广州汇丰鹏汽车4S店；中国企业大学（深圳市职业经理）；贵州家喻装饰、成都农业银行；深圳职业训练学院；广西北海旅游从业人员培训（酒店宾馆、旅行社）……敦平老师最新公开课安排：高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营2021年3月19-20日   深圳 | 2021年4月16-17日   上海 | 2021年5月21-22日   北京2021年7月02-03日   深圳 | 2021年8月27-28日   上海 | 2021年10月15-16日 北京2021年11月19-20日 深圳 | 2021年12月17-18日 上海

培训讲师：曹礼明（Michael）,中山大学MBA,中国首批PMP认证资格人员,知名企业管理训练导师。曹礼明老师有20年的企业工作与管理实践经验，先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职。从事企业管理咨询顾问多年，帮助企业进行管理变革和管理干部队伍训练。曹老师融合中西方管理理念和方法，擅长将西方管理理论与中国企业实际相结合，以结果和管理有效性为导向，注重方法，策略，措施与实际情况相结合，追求对企业产生实际效果。在企业管理控制体系设计与落实、企业流程改善、企业管理变革、企业干部训练与团队打造、企业文化建设、目标管理与绩效考核设计、企业人才梯队建设、企业培训系统设计等方面有丰富经验。曹老师主持了多家企业的管理咨询辅导，使企业从管理混乱失控、业绩停滞不前、人员自由涣散的状态，逐步改变成制度规范、流程控制有效、企业业绩显著提升、企业凝聚力显著增强的崭新企业。曹礼明老师自从事企业管理培训以来，内外训课程数百场，受训人数上万人，其中《新任经理全面管理技能提升训练》公开课已举办上百期，内训课程结合企业实际情况和解决学员问题而深受好评。■ 老师特点：◇ 强调务实，不夸大，不作秀，不刻意宣传；◇ 强调可操作性，注重如何落地，既讲“WHY”，更讲“HOW”；◇ 讲求实战，实用，实效，重视管理的规则化，动作化，精细化；◇ 注重管理的整体性和逻辑性。■ 课堂风格：◇ 欢迎学员随时现场提问；◇ 问题导向，引导启发思考和解决问题；◇ 演讲，互动，问题讨论，现场演练，案例分享相结合。■ 主要课程：《新任经理全面管理技能提升训练》、《中层管理干部核心工作技能提升训练》、《目标管理与绩效考核》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《人才选、用、育、留》、《工厂管控模板与工具》、《生产主管的执行控制与管理技能提升》、《从设计到执行-工厂统筹控制体系打造》等课程。■ 部分内训客户：中国神华，中外运集团，中粮集团，南京电力，昆山电力，南京风电，福田雷沃汽车，爱达克汽车，帝人集团，杜凯集团，鑫苑置业，创鸿地产，建亨地产，协信地产，神威药业，九典制药，美大康药业，源基药业，海格物流，宜隆物流，诚信行物业，格力集团，美克美家集团，浙江轻纺城，意尔康鞋业，新大牧业，中山食出集团，北京富泰集团，江苏德邦，广东永顺集团，深圳创富港，捷普电子，东芯电子，合和电子，英飞拓电子，清源光电，富华机械，成都豪特，山东华特，惠州群富，宁波通信，上海世邦，云南驰宏锌锗集团。。。。。。曹礼明老师最新公开课安排：新任经理、部门主管管理技能提升训练2021年4月10-11日   深圳 | 2021年4月17-18日   上海2021年6月19-20日   深圳 | 2021年7月03-04日   上海2021年8月28-29日   深圳 | 2021年9月11-12日   上海2021年11月13-14日 深圳 | 2021年11月27-28日 上海新任经理、部门主管全面管理技能提升训练--培养实战的团队管理者2021年6月26-27日 北京 | 2021年12月16-17日 北京绩效目标5步达成--情境沙盘2021年4月16日   上海 | 2021年5月16日   深圳2021年7月02日   上海 | 2021年7月25日   深圳

培训讲师：钟永棣硕士国内著名劳动法与员工关系管理实战专家劳动仲裁员、劳动争议案件调解指导专家国家人力资源管理师资格认证培训导师国家劳动关系协调师资格认证培训导师国内第一位倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者；国内原创型、实战型、顾问型的培训师。现任“劳律通(中国)顾问中心”首席顾问，上海成通律师事务所投资合伙人；兼任时代光华管理学院、益策（中国)学习机构、中华创世纪培训网、深圳外商投资企业协会、广州市劳动保障学会、广东省人力资源管理协会、香港工业总会、中山大学、浙江大学等50多家培训公司、行业协会、有关机构的签约讲师、特聘顾问。曾在《广州日报》、《南方都市报》、《中国社会科学报》、《人力资源》、《香港工业总会月刊》等报刊、杂志、媒体发表专业文章或采访稿50多篇。●实战经历：曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，审判劳动争议案件400多宗；代理劳动争议500多宗，审查完善300多家企业的劳动用工管理规章制度。钟老师深谙企业管理之道，并长期致力于劳动法律法规与薪酬绩效管理有机、完美整合的研究与实践，曾参与或主持中小企业薪酬绩效咨询项目20多个。主讲劳动法、劳动关系公开课、内训课600 场次，受益企业达30000多家，直接受益学员70000多人；培训地点涉及20多个省会城市及沿海地区大城市。个人长期担任30多家（累计200多家）企业的劳动法律顾问；以钟老师领衔的专家队伍，长期为企业提供劳动法律常年顾问及各种劳动关系管理专项咨询服务，客户满意度高达95%。●实战技能：精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序，擅长劳动用工风险的系统预防与劳动争议案件的有效化解，善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合，通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。钟老师经常在客户办公现场、培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、合同、文书，或分析具体案件的应对思路；钟老师独到的现场的专业功底，每次都赢得广大客户、学员发自内心的好评与100%的信服！●授课特点：将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理案例当中，将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起；课程内容80%为真实案例、20%为必备的重点法条；学员参与讨论、互动，课程生动有趣，深入浅出，实战型超强，让学员即时学以致用！课程满意度高达95%，众多学员均表示：“第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课程！钟老师非常务实、不说教、没有商业味道，终于听到了让我不再后悔的精彩课程！”●服务过的部分客户（指内训、专项咨询、年度顾问）：中国人寿、广发银行、携程旅行网、建设银行、农业银行、工商银行、中铁集团、光大银行、深圳机场、黄河水电开发、中烟集团、南粤物流、新南方集团、深圳爱施德股份、深圳酷动数码、合生创展、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠江投资、三新地产、养生堂药业、一品红药业、晶苑集团、广州电信、国讯通信、松厦冷气、益海集团、旺大集团、中远物流、日晖园林、欧时力服装、广州蔬果集团、佰搭果餐饮连锁、广东交通集团、中山华泰、珠海口岸广场、纵横天地、蛇口船务运输股份、北京得信佳和医疗、风神集团、中咨工程监理、广药集团、高士线业、利海集团、化建集团、深圳水务监理、运发集团、新广国际集团、美的集团、江苏大全集团、沿海地产、深圳华侨城、信源集团、京城控股、中国邮政、中国南方电网、中国十七冶集团、中国通信服务、蒙牛奶粉、贵州电网、昆明驰宏锌锗、国家电网、欧普照明、广电网络股份、广东温氏集团、云南鸿翔集团、深圳邮储银行、国药物流----千余家企业。●曾参加过钟老师培训公开课的部分企业客户：中国移动、三一重工、中国经济周刊、中国南方电网、珠江电影制片、万科地产、蒙牛乳业、珠江啤酒、中国银行、华商银行、广发证卷、兴业银行、中信银行信用卡中心、中兴通讯、百年糊涂酒业、保利房地产、富力地产、雅居乐地产、安踏、金蝶软件、晨光乳业、广州地铁、立白集团、蓝月亮、比亚迪汽车、志高空调、广州电视台、白云山制药、鹰牌陶瓷、金发科技、加多宝、华为技术、东芝医疗系统(中国)、江苏银行深圳分行、湖南麓谷信息港、深圳城建、广东省电影公司、北京航空院、中国旅行社、广东新华发行集团、百事（中国）、天津阳光塑料、西安万国房地产、中石化、中海油、宝恒通集团、七星集团、太阳驹（北京）、狮王日用化工（青岛）、内蒙古西拉沐沦（集团）、上海化工机械、中国液化天然气运输控股、英之健国际（香港）、海格通信产业集团、中国海洋石油总公司、挪威国家石油公司、金宸地产、弘大集团、贵州益康制药、深圳巴士集团、NETSFIM（北京）农业科技、乐百氏（广东）、哈其森、广州汽车集团零部件、君华集团、本田汽车用品（广东）、北京航空所、深圳航空、深圳邮政局、商凯集团、贵阳第一建筑工程股份、天美（中国）科学仪器、特森门窗系统（北京）、凡容科技（杭州）、嘉粤集团、通用电气、中南大学、安霸半导体、酒钢集团、中国科学院等几万家企业。●王牌课程：（可根据客户实际需求订制相关课程）《新劳动合同法下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解与应对》《企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险》《部门直线经理如何协助HR部门预防和化解劳动用工风险》《劳动合同订立、变更、解除、终止、续订实操技巧》《劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册撰写技巧》《最新用工方案——行之有效的“员工奖惩解决方案” 》《如何界定与处理不合格、不胜任工作、严重失职、违纪违规的员工》《<社会保险法>、<工伤保险条例>精准解读与工伤争议、调解、赔偿》《企业薪酬与绩效管理体系的法律风险防范策略》《有效运用绩效考核进行裁员解雇、调岗/调薪/调级》钟永棣老师最新公开课安排：新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧2021年3月25-26日   深圳（A） 2021年4月15-16日   上海（A）2021年4月22-23日   广州（A） 2021年4月26-27日   北京（A）2021年5月13-14日   深圳（B） 2021年5月20-21日   上海（B）2021年5月27-28日   广州（B） 2021年6月24-25日   北京（B）2021年7月09-10日   深圳（C） 2021年7月15-16日   上海（C）2021年7月22-23日   广州（C） 2021年7月29-30日   北京（C）2021年8月19-20日   深圳（A） 2021年8月26-27日   上海（A）2021年9月03-04日   广州（A） 2021年9月09-10日   北京（A）2021年10月28-29日 深圳（B） 2021年11月11-12日 上海（B）2021年11月18-19日 广州（B） 2021年12月02-03日 北京（B）2021年12月09-10日 深圳（C） 2021年12月16-17日 上海（C）2021年12月23-24日 广州（C） 2021年12月27-28日 北京（C）

培训讲师：丁坚导师简介：丁坚 (Kevin Ding)，资深人力资源管理专家，集团管控专家，企业变革管理专家。北京师范大学工商管理博士DBA，南京大学工商管理硕士MBA。丁坚老师曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管，在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。丁坚老师至今已有十年以上的人力资源管理工作与咨询顾问经验；六年以上职业讲师实战经验，辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。代表客户主要有代表客户主要有中国石油天然气集团、中国海尔集团、中国移动、中国电信、中国医药集团、北京住总集团、中国广厦集团、中国南车集团、3C科技（中国）集团、戴尔DELL(中国)、林德叉车(中国)、VAG（中国）、三一重工、北汽福田、江淮客车集团、正泰集团、天马集团、广东慧谷集团、上海供电局、上海保集集团、上港集箱、上海苏尔寿、上海信息产业集团、上海百胜软件、上海九隆房地产、上海龙宇控股、山东平安保险、SGS(中国)通标、浙江宝亿集团、新加坡超级食品集团、中国航天科技集团、东方航空、江苏开元集团、江苏牧羊集团、浙江天能集团、上海航道勘察设计研究院、上海东捷电力集团、南京地铁公司、江苏贝尔地板、江苏艾贝服饰、浙江中捷集团、上汽集团安吉物流、四川棉麻集团、武汉中石化、牧羊集团、海力士-意法半导体（中国）、天津康师傅集团等大型企业单位。丁坚老师信奉每个企业都是尊敬的VIP客户，以专业的精神、不断创新地将智慧奉献给客户，与客户共同成长，是他最大的心愿。【客户留言见证】 “丁坚老师的培训充满激情。在他的指导下，我们通过角色互换、情境模拟、团队游戏，学到许多有效的人力资源管理的技巧。”陈先生, 人力资源部, 中国医药集团公司“通过丁老师精彩的授课，让我们更加深刻地掌握了集团公司管控的精髓，同时也被丁老师的敬业精神所折服。”盖处长, 资本运营部, 中石油天然气集团公司“丁坚先生的极具推动力的咨询变革能力给我们留下了深刻的印象，对提高我们的人力资源管理水平具有很强的借鉴意义。”张女士, 海尔大学培训中心，中国海尔集团“在我看来，丁坚先生是非常专业、值得信赖和富有创新精神的，我非常愿意将他推荐给身边的企业家朋友。”袁先生, 副总经理, 北京住总集团“我们感谢您出色的卓有成效的培训演讲，我和员工都为您的风格、方法、内容和技巧所折服。”李先生, 人力资源部, 中国移动浙江公司“学员们都反应你的课程很深动，互动性特强，内容也很实用，希望今后有更多的合作！”刘先生, 人力资源部, 中国航天科技集团公司“课程深动风趣，希望丁坚老师接下来与我们长期合作，推荐更多的好课程。比如沟通课程也是我们很需要的……”赵先生, 人力资源部, 安徽江淮客车集团

培训讲师：余光胜老师主要背景：◆战略管理咨询与培训资深专家；◆毕业于复旦大学管理学院；◆产业经济学博士，工商管理博士后；◆中国工业经济学会理事；◆浙江米奥兰特股份有限公司独立董事；◆ 先专攻西方经济学与管理学，体悟于西学实践之后，而浸淫于中国传统文化10余载，汇融中西古今，倡导接地气的管理之道，善于从中国传统文化中发掘管理内涵，循循善诱，深入浅出，以小见大；◆ 曾就职于陆家嘴集团等大型企业的战略管理部门，专门从事企业战略的调研、设计制定、实时追踪与辅导等实战性工作；◆ 长期从事战略管理等相关领域的管理实践、企业培训、咨询与顾问等工作；◆ 常常反复多次受邀为同一家企业提供管理咨询与管理顾问服务，这是客户最宝贵的肯定。专注的领域：一、企业培训◆ 长期讲授培训课程：《管理学》、《企业战略管理》、《领导力》、《战略执行力》、《东方管理》、《中国管理文化修养》、《中层战略管理与领导力提升》、《领导力塑造的五项修炼》等课程。◆ 培训服务过宝钢、上海汽车、沪东中华、中国邮政等众多知名企业与机构。◆余老师还长期受知名高校邀请，为企业家、企业高管、MBA学员等讲授战略管理、领导力等领域的系列课程（MBA\EDP\EMBA\MPACC）。如：北京大学EDP、上海交通大学EDP、上海大学EDP、福州大学EDP、兰州大学MBA、上海浦东干部学院、连云港方洋管理学院等。二、咨询与顾问◆ 为国内多家知名企业与政府机构提供产业规划、战略管理、市场定位、管理升级、组织创新等相关领域的咨询服务；◆ 所提供的管理咨询方案均受到委托方的认可与好评，取得了较好的实践效果，最为可贵的是大部分企业都反复多次邀请余老师为该公司提供管理咨询服务；◆ 其中为浙江物产集团公司所制定的战略规划方案，指导该公司进入世界500强，成为浙江省首个进入世界500强的企业；◆ 许多企业在接受过余老师的培训或咨询服务以后，继续邀请余老师担任企业的长期管理顾问，参与企业的部分管理决策、协助管理体系完善、提出管理优化建议，在具体的管理实践中帮助企业稳步成长；◆ 咨询与顾问服务过的部分知名企业列举：1、《中南建设集团战略转型研究》2、《中南建设集团管理升级研究》3、《中南集团战略实施评估》4、《巨化集团商贸发展战略》5、《中国邮政上海公司职业生涯规划》6、《上海中崇集团战略研究》7、《浙江物产集团公司发展战略规划》8、《浙江物产金属集团发展战略规划》9、《浙江物产元通集团发展战略规划》10、《浙江物产国贸集团发展战略规划》11、《浙江物产能源集团发展战略规划》12、《浙江物产化工集团发展战略规划》13、《上海陆家嘴集团有限公司发展战略研究》14、《中华企业股份有限公司战略规划》15、《中华企业股份公司企业文化研究》16、《上海外高桥保税区新发展公司发展定位研究》17、《上海外高桥保税区三联发展股份公司发展规划》18、《上海不夜城股份公司发展战略》19、《上海汽车工业销售总公司市场定位》20、《上海广洋企业发展有限公司发展战略与产业定位研究》21、《沪东重机股份有限公司市场定位与成本管控研究》22、《沪东中华集团有限公司发展战略设计》23、《上海贝岭股份有限公司战略定位与组织创新》24、《上海埃通电气股份公司发展战略设计》25、《上海烟草虹口公司市场研究》26、《上海宝钢钢贸公司市场定位、渠道规划与服务管理体系构建》27、《上海纺织控股集团公司发展战略规划》28、《上海龙头股份有限公司发展战略研究》29、《兖州矿业集团上海公司发展战略设计》30、《江西贵溪化工股份有限公司发展战略、市场定位与品牌推广》31《浙江湖州市商贸发展规划》32、《弯道超车：南通市中长期城市建设与产业发展新思路新战略》33、《浙江湖州市吴兴区产业城规划》34、《浙江长兴县月光经济规划设计》35、《浙江长兴县商贸发展规划》36、《浙江龙游县产业新城规划设计》37、《上海浦东新区金桥功能区域规划》…………………三、研究与著述◆ 集二十多年的研究、咨询、培训、管理的丰富经验，出版了有关组织管理、企业发展战略、企业知识管理等方面的著作多部：《现代企业组织创新》、《企业发展的知识分析》、《产业视角的企业战略》等；◆ 主持完成国家自然科学基金项目5项（管理与工业经济领域）；◆ 发表关于企业战略管理、企业创新、企业知识管理、领导力等领域的专业文章30余篇。余光胜最新公开课安排：领导力塑造的五项修炼——战略视角的领导力塑造2021年3月18日   上海 | 2021年4月21日   上海 | 2021年5月20日   上海2021年6月23日   上海 | 2021年7月22日   上海 | 2021年8月18日   上海2021年9月15日   上海 | 2021年10月20日 上海 | 2021年11月17日 上海2021年12月15日 上海中层的战略执行力与领导力提升2021年3月17-18日   上海 | 2021年4月20-21日   上海 | 2021年5月19-20日   上海2021年6月22-23日   上海 | 2021年7月21-22日   上海 | 2021年8月17-18日   上海2021年9月14-15日   上海 | 2021年10月19-20日 上海 | 2021年11月16-17日 上海2021年12月14-15日 上海中层经理的战略执行力2021年3月17日   上海 | 2021年4月20日   上海 | 2021年5月19日   上海2021年6月22日   上海 | 2021年7月21日   上海 | 2021年8月17日   上海2021年9月14日   上海 | 2021年10月19日 上海 | 2021年11月16日 上海2021年12月14日 上海

培训讲师：任朝彦老师中国电子科大硕士； 3年度“外企十佳经理人”国家注册人力资源师、注册律师管理与营销职业经理人15年资历中国渠道招商策划与招商模式设计专家工业品认证“PSS,CPS,NPS”版权课程开发者清华大学总裁班、北大总裁班市场营销讲师万国(美国独资）实业营销团队能力发展年度顾问（工业品企业）树人集团企业战略管理顾问，营销团队顾问（工业品企业）著名管理与营销专家，国家注册高级人力资源管理师和高级讲师，国家注册律师；工业大额销售与消费品大市场营销专家，大型工程项目商务谈判辅导顾问，电子商务O2O整合系统工程项目专家，清华大学总裁班、北大总裁班专题专家教授，曾先后就职于500强企业、国内大型国企、管理咨询集团、民营集团企业。历任Cadbury Schweppes\Singapore global food\中国树人集团等企业大客户经理、销售经理、营销总监、大客户首席谈判教练,市场研究中心中国区高级经理、民企集团CEO。曾以项目方式负责管理团队MTP、TTT、项目管理（PMT）等管理技能提升主讲和考核督导教练、企业人才梯队构建专家。营销生涯跑过中国34个省市、542个二级城市、县市，职业生涯带团队最高人数 2738 人, 辅导全国特许经销商 2446 家。曾服务客户手机企业：诺基亚、西门子、摩托罗拉、金立、步步高家电企业：康佳、西门子、三星、LG、小天鹅、东芝、长虹、春兰、美的办公设备：都都文具、北京扬帆、深圳易彩家装家具：欧派集团、居众集团、满堂红集团、成都双虎集团、广州安装工程公司金融保险：中国银行、工商银行、深发展、招商银行、联合证券、招商证券、恒大人寿、东方融资网地产企业：和黄地产、佳兆地产、金地地产、中原地产、联合地产、广州市誉城房地产、上海幸福9号家纺企业：梦洁、罗兰连锁商业：沃尔玛、7-11、宜家、金海马、红星美凯龙、红海人力集团

培训讲师：严小云原阿里巴巴中国事业部大区总经理、阿里黑马榜“第一人”资历背景 1. 原阿里巴巴中国事业部大区总经理2. 战略营销、组织文化、管理实战导师3. 阿里十年陈老员工，马云亲授“百年之星”，阿里黑马榜第一人4. 初云商学院院长5. 浙江大学特邀讲师授课经验20年企业管理经验，给多家C轮D轮和上市公司内训和咨询，熟悉电销、直销、渠道销售。擅长企业文化，战略规划，营销策略，人员激励、培训、晋升、薪酬绩效体系的优化。

培训讲师：刘秋华原光华控股人力资源总监资历背景 1. 北京大学光华管理学院工商管理硕士（MBA）2. 全面绩效管理模型创立者3. 国务院国资委、南开大学EDP项目特邀人力资源管理授课专家老师4. 北京睿恒华管理咨询有限公司创始人兼首席顾问5. 原光华控股等多家集团公司人力资源总监授课经验伊利集团、蒙牛集团、华能集团、中国工商银行、中国银行、中国电建、北京控股集团、亚都科技、北京经济技术开发总公司、中国国际企业合作公司、中国移动、中石油、中航油、滨海投资、世源科技、中国出口信用保险公司、华鹏集团、敏实集团、中国奥园地产集团、新城地产、力旺地产、大众新闻报业集团、新晨动力、集美集团、SOHO中国、普析通用、红日药业、济川药业、金色农华、嘉旺餐饮、正泰纺织、北京自来水公司、北京地铁、北京燃气、北京热力、北京医药集团、中国建筑、松下电器、一轻控股、天航局、中国自动化集团、中央药业、保利地产、中海地产、金科地产、中信地产、中国交通建设、全聚德、南方电网、嘉旺餐饮、维多利集团、长安汽车、中国电子科技集团第十二所、伊敏电厂、北京建工集团、云南冶金集团、22冶集团、中国华电、中国能源建设集团广东省电力设计研究院、广西交通集团公司、中国招商局重工、中国中铁、中铁建建筑科技、北部湾投资集团等

培训讲师：布古老师 ◇ 《培训》杂志2020年05期封面人物 ◇ 注册国际职业培训师（CIPL） ◇ 500强一级培训供应商首席运营官 ◇ 多门管理版权课认证培训师/教练 ◇ 曾任纳斯达克上市集团企业大学金牌培训师布古老师拥有多年培训工作经历，主讲企业自媒体系列、通用管理及培训项目设计系列课程。曾在知名互联网教育机构负责培训部门工作，从零开始为公司搭建的管理层领导力培训体系，帮助企业在快速发展时期，新晋管理者团队管理能力得到保障，完成员工规模从数百人到数千人跨越。曾任职于纳斯达克上市集团企业大学，专职负责集团供应商高层领导力项目——《组织之道》及《合伙人之道》的组织及授课，为集团数百家供应商提供专业管理指导，课程内容基于实际工作场景，落地性强。布古老师从事培训工作开始，负责多个培训项目管理，根据“翻转课堂”理论、社群运营和培训实战积累，开发了《培训项目设计与运营》课程，帮助培训师通过有效的设计打通线上与线下课程，受到市场认可。成为世界500强企业一级培训供应商首席运营官，完成线上线下相结合的培训项目实施。布古最新公开课安排：数字化课程及项目设计——用运营打通线上与线下培训2021年9月11~12日上海5G时代新媒体传播软件工具应用2021年5月29~30日 上海 | 2021年10月30~31日 上海

培训讲师：隆宇老师 ◇ 上汽集团微课学习平台微课制作顾问 ◇ 延锋伟世通电子系统金牌培训师 ◇ 酷乐传媒 主创人 ◇ ACI国际注册培训师 ◇ 延锋伟世通 成本控制VAVE 专家 ◇ 6sigma 黑带资质 ◇ 慕尼黑上海/华南电子展特聘顾问【背景介绍】1.职场经验：14年汽车主机厂及中外合资零部件公司工作经验、期间担任企业培训师以及公司重要课题研究攻克项目负责人，是公司的金牌培训师和核心专家组成员。其中所负责的 TQCM 项目、6sigma 项目获得过上汽集团双百万创新奖，Visteon 全球质量奖，以及公司集团科技进步奖。论文在《科技与创新》杂志上发表，并被《中国知网数据库》《中文科技期刊数据库》《中国核心期刊（遴选）数据库》收录。熟悉汽车以及工业产品的运作流程及研发模式，通过对美国 VAVE、日本精益生产以及 6sigma 的理解，结合长达 7 年专注对产品设计降本的研究，现找到了一些适合于中国企业特色的产品设计技术降本思路，从 2012 到 2019 年间，给公司带来 2～3 千万/年的节省。是公司的VAVE，CI 标兵以及培训达人。结合本质工作的特点，在微课设计制作，项目管理，公司降本等领域有较深入的理解， 与外部咨询管理公司合作至今，已给知名上市公司，各大中小企业做过多场的咨询与培训， 并取得优异的成绩和积极的反馈。2.学历及教育背景：宁夏大学 211全日制综合大学 机械工程及自动化 本科学士【擅长领域】 ◇ VAVE降本策略的研究与实施 多年核心领域研究，给企业带来千万级节省 ◇ 多媒体微课设计与制作， 丰富的多媒体制作经验和微课教学经验。 ◇ 6sigma 实战运用 – 所做的 6sigma 项目获得过延锋伟世通科技进步奖，科技创新奖， 项目突破奖等，较为丰富的实战经验。 ◇ GD&T几何尺寸公差与配合 产品设计类核心技能，多年产品设计经验总结. ◇ TQCM全面质量成本管理 经历不计其数的质量与成本PK 的双赢案例 ◇ 《技术工程师的项目管理》 多家咨询机构的理论学习再结合多年以来负责项目的潜心实践总结。带你以一个工程师的角度来诠释项目管理，掌握其要领。【授课风格】 ◇ 课堂幽默风趣，能巧妙的将那些理论性，数字化的知识转化为带画面感的培训，使得知识深入浅出，学员更易于记忆理解。 ◇ 以微咨询为教学形式，企业绩效改善为教材目标，学员行动学习为教学方法，激励学员主动积极地参与到每一次的学习中。 ◇ 课程中采用案例式教学，解决企业实际管理问题，互动性强。 ◇ 课后会有行动学习计划给到学员，实现了培训效果的落地。隆宇最新公开课安排：精品微课设计&制作技巧2021年3月06~07日 上海 | 2021年8月07~08日 上海

培训讲师：曹卫华老师 ◇ 中企联中小企业管理咨询专家库成员 ◇ IPP国际绩效改进师 ◇ ISPI-AP国际绩效改进协会亚太中心创始会员 ◇ CMC国际注册管理咨询师 ◇ 萨提亚专业L1心理咨询师 ◇ 商务部管理咨询行业标准制定参与者 ◇ 主要研究：战略解码、目标绩效、绩效改进、激励机制、绩效领导力 ◇ 著有版权课程《ODM战略绩效落地系统》背景介绍：20多年的职业生涯中，历任国企、民企总经理、董事长特助、HRD。其中：从事咨询有10年时间，一直聚焦在组织绩效提升的管理实践。具有多行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验，尤其熟悉制造业、互联网业、教育文化产业和物流行业等。2017年被中企联选入管理咨询专家库、2018年凝练咨询实践形成版权课程《ODM战略绩效落地系统》、2014年-2019年期间参与商务部制定管理咨询行业从业标准制定，目前是多家企业的常年管理顾问，帮助多家企业实现业绩持续增长。1. 擅长领域： ◇ 战略解码与企业转型升级 ◇ 战略绩效落地系统 ◇ 绩效评估与绩效改进 ◇ 激励机制驱动内驱力 ◇ 高绩效组织的绩效领导力实战派战略绩效管理专家。尤其擅长运用业绩增长五环，帮助企业战略落地、绩效提升、管理者能力提升和持续发展。2. 咨询/培训风格： ◇ 追求实效：以终为始，解决业绩达标和持续增长过程中的组织系统问题； ◇ 授之以渔：回归咨询本质，教给方法、工具并提供模板，研讨辅导并用；曹卫华最新公开课安排：战略解码工作坊2021年10月14-15日 上海增效密码-如何做绩效改进2021年4月23-24日 上海 |   2021年8月06-07日 上海

培训讲师：王琛淏老师   运营操盘（CEO）型人力资源实战专家组织架构与薪酬体系设计专家20年大型企业人才管理经验12年总经理兼人力资源副总管理经验长期服务300多家企业，主导上百个人力资源项目全国开展250场以上公开课，助力各大企业实现销售额突增连续5年以上佳明国际、智客AI、明格集团等企业特邀讲师曾任：马思特集团   | 校长/总经理曾任：北京欧美思集团 | 战略发展部高级总监曾任：跟谁学集团（上市）| 西南大区总裁/商学院副院长擅长领域：招聘面试、绩效管理、人才测评、薪酬绩效管理、非人……“人力践行者”——人力资源实战强：有扎实的实践操作能力，具有20年大型企业中高层管理经验、人力资源管理实操和授课经验，对HR管理体系建设有完整的设计思路，所学所得运用到企业中效果显著。“地图行者”——足迹遍布全国各地：实地服务300家以上企业，遍布北京、上海、广东、广西、云南、四川、湖北等全国各省份，经典课程《岗位胜任素质模型与人才测评》《绩效管理》等深受企业欢迎，累计授课600余场，学员高达1.2W余人，课程好评率97%以上。实战经验：▲马思特集团任职期间，负责人力资源（组织架构，薪酬，骨干人才的招聘与培养）工作，制定实施集团3个两年计划，选拔、培养40多名分校校长，新开分校34家，推动集团从年产值从3000多万突破2个亿。▲北京欧美思集团任职期间，负责团队建设、薪酬改革以及商学院课程产品交付（组织架构设计，薪酬设计，绩效管理等），累计服务与指导企业1300多家。▲跟谁学集团任职期间，负者西南地区的全面运营管理，参与集团IPO前的组织架构、薪酬、业务模式等的调整与改革，制作商学院的薪酬与绩效改革方案，为集团提高人效39%，月平均人力成本支出减少110万。主导/参与的人力资源项目：弘毅集团《人才梯队建设》：在招聘、培训、薪酬三大板块实行全面改革，大幅提升员工的幸福感与使命感，助力一线员工综合产能提升22%左右，引荐外部人才由之前不足7%提升到46%，为集团下一步战略扩张打好了扎实的人才梯队基础。佳明国际《晋升体系与绩效管理体系设计》：将长线晋升体系改为短线晋升体系，实现不同岗位之间同性质评估，推动员工自我向上驱动力较之前提升84%。同时，建立24个管控节点，制作6个工具，架设9个绩效面谈通道与模型，助力员工人均工作效率同比提升17%。爱华教育《整体发展的战略性结构转型》：招募并稳固新架构下核心管理班子“五虎将”，实现人才梯队结构高投入产出比，推动当年年产值实现170%的增幅，盈利900余万元，客户NPS值提升由之前的13%上升至55%。尚善艺术《岗位设计与人岗再匹配》：重新设计9个岗位，合并4个岗位，拆分1个岗位，有效为企业节省11%用工成本。同时，对所有人员进行潜质测评，成功调整中高层管理者15人，基层员工44人，助力企业关键人才流失率少于2%，且聘请老师为长期顾问。部分授课案例：《打造虎狼之师——绩效管理》   公开课+内训课课程围绕绩效管理的四步闭环、体系设计及解决方法进行，曾在上海、郑州、昆明等31个城市进行34场公开课，39场内训课，学员累计1.2W余人。《心薪相应与运酬帷幄——薪与酬设计的创新思维》   公开课+内训课课程突破对薪酬的认知，帮助学员掌握薪与酬设计工具及方法，曾在广州、太原、成都等29个城市进行27场公开课，48场内训课，学员累计7300余人。《决策人潜质DNA与组织架构设计》   公开课+内训课课程围绕组织架构的核心技能以及提升个人运用工具提升管理水平展开，曾在广州、福州、贵阳等27个城市进行31场公开课，33场内训课，学员累计4500余人。《非人力资源管理者的人力资源管理》   公开课+内训课课程采用案例分析、小组研讨等方式，提升企业人才选用育留能力，曾在上海、青岛、徐州等45个城市进行52场公开课，64场内训课，学员累计1.4W余人。《岗位胜任素质模型与人才测评》   公开课+内训课通过案例分享互动，实现对组织架构、胜任力研究技巧等进行学习和探讨，曾在兰州、重庆、乌鲁木齐等42个城市进行44场公开课，53场内训课，学员累计11700余人。《营销化招聘与模块化面试》   公开课+内训课课程围绕企业人才体系建设共通问题、如何快速提升个人能力以及掌握实用核心工具为主，曾在成都、南昌、赣州等39个城市进行40场公开课，55场内训课，学员累计9700余人。主讲课程：《营销化招聘与模块化面试》《打造虎狼之师——绩效管理》《岗位胜任素质模型与人才测评》《决策人潜质DNA与组织架构设计》《非人力资源管理者的人力资源管理》《心薪相应与运酬帷幄——薪与酬设计的创新思维》授课风格：王老师通过调研、准备充分，能将每堂课的内容与学员的实际情况充分结合，案例丰富，授课互动内容多，能充分调动学员的积极性，寓教于乐，使学员在轻松的氛围中获取、掌握丰富的知识。具备良好咨询和实操功底，善于现场解决学员在课堂中提出各种问题。

培训讲师：张嫣国际职业培训师协会认证讲师、工商管理硕士、清华大学、中山大学客座讲师。历任跨国公司、港资集团公司、DELL（中国）销售经理、大区经理等职位、专职从事营销工作近十年，从一线业务人员到营销管理工作，成功积累和总结了丰富的市场营销精粹经验，并先后在各家企业取得了优秀业绩。所授课程： 《成功大客户销售顾问的全脑博弈》、《一线万金之--电话销售技巧》、《精妙的客户服务关系团队、客户服务技巧提升》、《现代商务礼仪与职业形象塑造》、《如何有效处理客户投诉》、《优势谈判技巧》、《高绩效销售团队建设与销售人员考核与激励》等培训过百场，均获得学员和企业的高度评价。授课特色：（实战型）作为实战讲师，张老师的培训将大量采用特色讲授、情景案例、角色扮演及游戏等形式，注重理论技巧与企业的实际情况相结合，强调学员心得交流及经验分享，能启发和引导学员思路，并在寓教于乐参与氛围中使学员逐渐改变观念、提升销售技能与个人修养。服务过的企业： SOHo中国、万科房地产、艾默生、金蝶软件（北京、深圳、苏州、上海分公司）、上海电信、绵阳电信、福建电信、上海可口可乐、东莞可口可乐、ABB、BP液化石油、贵州移动、东莞移动、华安集团（一年）、荷兰帕纳科仪器（3期）、香港思百吉公司、河南中行、北京建行（3期）、贵州建行、厦门农行、上海民生银行、浦发银行、上海交通大学、北京联合大学（2期）、康佳集团、友邦保险（苏州）、友邦保险（上海）、苏州太平保险、平安保险、现代计算机、上海华实传媒、中国仪器集团进出口有限公司（3期）、七匹狼服装、广州仁爱医院、春生堂化妆品、天平汽车保险股份有限公司、富菱化工、华美达机械制造、亿鑫汽车销售、美国亿柏国际公司、山东九阳小家电（2期）、联发软件科技、联想电脑、IBM长城、中联医药集团、TCL集团、中铁快运集团、中通远洋物流集团、三九医药、海王药业、肯德基、罗兰化妆品、托博正畸器械、科宝仪器仪表、法泰电器、新城建设集团、上海理光（2期）、上海西部集团、信息产业集团、飞利浦照明、大唐电讯海南椰树集团、上海震旦集团、红蜻蜓集团、南京红太阳集团、杭萧钢构、豪爵摩托、小天鹅、LG蝶妆、新疆德隆屯河股份、新疆八钢、康恩贝保健食品、澳医保灵、江苏琼花集团、浙江李宁、桓仁药业等百余家企业提供培训及咨询服务。

培训讲师：陈志华工商管理硕士 国内制造管理专家曾在全球最大的线圈制造商胜美达(SUMIDA)、日本卡西欧电子(CASIO)任职达13年，历任生产主管、品质主管，生产经理、制造总经理等；曾师从小川一也（日本能率协会管理中心专家， 日本WF&IE研究第一人，日本制造业研究的国宝级人物）专门研习标准工时与动作研究曾先后多次被派往日本和新加坡进修及培训（丰田JIT生产方式，对NPS有系统及深入研究和实践）， 陈老师尤其擅长现场一体化管理(计划,成本,纳期,质量,技术，人员)。主讲课程有:《构筑高精度标准工时ST管理系统》、《多技能员工培养体系》、《多批少量生产方式实务》、《微利时代的精细化现场管理》、《全能班组长训练》等，主要出版物《反省中国式工厂管理》、《挑战80后管理》等。陈老师曾为联想、松下空调、格力电器、通用电气、艾默生、华为技术、飞利蒲医疗系统、霍尼韦尔、ABB、柯尼卡美能达、奥林巴斯、富士-施乐、友达光电、东方通信、裕元制造集团、李锦记、曼秀雷敦、科勒洁具、步步高、西安杨森、亚伦国际集团、一汽丰田、东风汽车、福田汽车、江铃汽车、延锋伟世通、秦山核电、创维、雅马哈、锦湖轮胎、广东溢达、镇泰玩具等近千家客户提供过培训或咨询服务，至今有近万以上人次接受其专业课程训练。十几年知名日本企业的制造管理实战经验,精辟的案例讲解及深刻的观点阐释，让陈老师讲堂上游刃有如。因其授课内容的实用性高，被学员们誉为所见过的最实在、最切合实际的培训师！

培训讲师：薛灿宏著名管理培训专家清华大学总裁班特聘讲师北京时代光华讲师团团长中国职业经理人协会理事中国职业经理人培训学院客座教授曾任北京时代光华讲师资源中心总经理现任红豆集团管理顾问现任江苏科行集团管理顾问现任金方略管理顾问机构董事长授课风格：实战派企业管理培训师，中层管理培训专家，擅长帮助企业建设内部培训体系（企业大学），注重辅导、推动员工队伍工作作风、工作技能的传承。致力管理培训近十年，培训企业1000余家，逾万名管理者受其启迪。培训企业：万达集团、三一集团、高露洁、中建五局、华北油田、红豆集团、海信集团、远东集团、厦门象屿集团、扬子江药业、华润集团、报喜鸟、泰尔茂（日资）、山西经纬纺机、三得利啤酒、青岛联通、贵州工商银行、浙江横店集团、淮阴卷烟厂、成都明珠集团、芜湖邮政局、南方电网、长城润滑油、三星电子、山东杏林学院、桂林供电局、常州中国银行、天士力药业、无锡交通实业总公司、中电集团、安徽交通集团、广州云星房地产、江苏光芒集团、中国电力科学研究院…… 等。著有《中层经理怎样当》（经济日报出版社），《中层变革》（北京大学出版社，光盘），《执掌团队》（经济日报出版社）。 客户评价　　1、从实践中来，到实践中去，一切从实际出发，很实用，这是薛灿宏老师的鲜明特点。——江苏光芒集团董事长 范朝洪　　2、有理论的高度，有实战的深度，言之有据，诙谐幽默，引人入胜，所以我们两个月里请薛老师讲了三次。 ——山西经纬纺机党委书记 库冠群　　3、古今中外，信手拈来，鲜活的案例，生动的故事，很过瘾。——中建五局土木工程公司总经理 姚子辉　　4、当我们打算给中层干部做培训时，对国内的培训师进行了筛选，并找来最后看好的几位培训师的音像资料，比较以后选择了薛老师。事实证明，我们的眼光是对的。——厦门象屿集团人力资源部经理 邓鸿雁

培训讲师：林恩著名人力资源管理专家、职业培训师。拥有十年职业培训实务经验，曾任跨国集团中国区的中方培训经理、国内某电子5强企业和世界500强之一的汽车制造企业的人力资源高级经理，曾先后为顺德美涂士、熊猫电子、中国电信、中国网通、中国联通、苏州绕城高速公路有限公司、宗申产业集团、广东巨轮模具股份有限公司等几十家企业做过咨询和内训。     所授课程：以绩效为导向的考核制度、TTT讲师培训、人力资源管理策略、高级秘书/助理和行政人员技能发展、商务文书写作、非人力资源主管和人力资源培训、高绩效主管训练、员工教育培训与发展计划、员工招募、面谈与甄选技巧、薪酬福利与奖金管理等。     参加过林老师授课的学员来自于：广东雅倩化妆品、中信度假村酒店、顺德顺威电器、中国网通、中国联通、铁道第三勘察设计院、贵州天能电力高科技有限公司、诺基亚、东风日产乘用车公司、康大集团、可口可乐、霍尼维尔、丽珠集团、诺和诺德（中国）制药有限公司、格雷汉姆真空热传导技术（苏州）有限公司、上海中远川崎重工钢结构有限公司、上海格林福德有限公司、洛杉矶会议及旅游局驻华办事处、康乐保（中国）、海航集团、东芝（中国）、NORDEX（北京）风力发电工程技术有限公司、基美电子（苏州）有限公司、TCL、厦新电子、航新电子、伊莱克斯(中国)电器有限公司、万和电器、海尔电器、美的集团、格兰仕集团、鸿智电器、广东威创视讯科技股份有限公司、平安保险、人寿保险、建设银行、广发银行等。

培训讲师：张小强中国经济管理大学工商管理硕士；中华企业人才培训学院研究员；全国高科技教工委专业人才委员会特聘专家；国资委特聘生产管理培训师；北大继续教育学院ＭＢＡ合作讲师；清华继续教育学院经理人研修班特聘讲师；聚成华企商学院培训师；中国总裁网签约讲师；浙江省经济委员会特聘讲师；国家注册人力资源管理师；国家注册企业培训师；国家注册物流师；“双七”领导力研究专家---百强知名企业联想集团供应链运营经理---台资龙头企业鸿海集团富士康科技线缆事业部生产运营总监。---台资车料上市公司信隆实业生产经理、品质经理---香港大型跨国集团公司德昌电机物流经理、生管经理---香港知名涂料企业松辉公司人力资源经理、企划经理、管理代表服务过的客户美的集团　中国移动　德昌电机　东胜电机　美而光电子　桂盟链条元大车料　喜德胜自行车　贸泰高科 盈德精密　芭田复合肥　长城电脑　中国电信　天津光华　广东天宝　宁波宏一　郑州通用机电　信隆实业　大华光电　苏泊尔　西安长远　 汕头东社造纸　 东莞诠盛电子　 广东楚天龙集团　 康佳集团等60多家客户加拿大科时敏广东南海公司生产流程优化改善案;香港兆荣集团深圳公司生管系统规划改善案;东莞龙艺制品公司品质系统建立改善案;广东天宝集团培训体系建立及学习型组织规划案；广东楚天龙生产流程系统优化管理案；等近30余家制造型企业。主讲课程○ 全能生产主管的十项管理技术○ 打造金牌班组长○ 优秀员工八个好习惯与80后员工能本模型○ 削减工厂成本的十大利器○ 高效现场改善－ＩＥ实战技术○ 提高生产效率与生产品质的十个关键技术○ 制造业生产流程再造与ＮＰＳ先进生产技术○ 制造业现场问题分析与解决及瓶劲管理○ 品质过程有效管理○ 有效的制造业品质系统打造○ 供应商管理与采购内控成本分析○ 采购谈判与战略采购技术○ 生产进度计划与物料需求控制○ 跟单员实战管理的十项技术○ 高效仓储管理与库存成本控制○ 制造业有效标杆管理与ＫＰＩ绩效管理○TTT企业内部培训师特训营

培训讲师：刘冰中国十大营销培训师资深企业管理咨询培训专家思维创新训练训练师大客户营销协会 理事长15年中外企业营销实战经验，8年培训咨询经历2006年荣获：中国十大营销培训师称号2009年荣获：改革开放三十年中国企业二十强培训师2002年荣获首批由创新大师爱德华德博诺认证的六名创新思维讲师之一刘冰老师企业实战经历：刘冰先生有十五年血雨腥风的企业实战经历，八年咨询培训经验。 他曾经在多家中外著名企业供职，自己还曾两次创办过企业。曾任德国Intershop公司中国区首席代表，北京迪奥科技公司总经理，蓝筹投资咨询公司总经理，联想中望公司营销主管，美国Compuware公司中国区渠道经理，东华公司客户经理等职务。刘老师授课风格：刘老师是创新思维之父，爱德华•德博诺大师，在中国认证的首批思维讲师。刘老师对思维方法有深入研究和训练。他有刀片般的锐利思维，在界定问题、分析问题、解决问题时非常条理化，深刻快速。刘老师授课风格可归纳为：思路清晰逻辑性强：善于帮助学员梳理实战营销的思路，策略，方法；反应迅速敏捷：善于在培训过程中立竿见影地帮助企业解决营销难题；独特案例体验方式：通过实战连续案例体验式的培训方法让学员身历其境；学员积极参与机制：设立竞争机制让学员一直处于兴奋状态积极参与互动；睿智轻松幽默：刘老师崇尚效仿他的导师创新思维大师爱德华•德博诺的授课风格，课堂气氛追求有智慧的轻松幽默，摒弃低俗无聊，哗众取宠式教学方式。《智夺三部曲》是最实战，最有效，最系统的大客户实战营销培训课程。本课程曾连续8年举办公开课及企业内训几百场，得到了数千学员高度好评。曾经服务：刘老师服务过的部分客户：海尔集团，韩国三星，美国通用汽车，三一重工，中化集团，清华同方公司，神州数码集团，北大方正，华润酒精公司，云南电信公司，石药集团，德国SEW传动设备公司，英国珀金斯动力，中国远洋物流集团，中粮长城葡萄酒公司，中国神华能源集团，中纺化工，东软集团，深圳锦瑞医疗设备公司，深圳瑞取软件公司，汉王科技公司，深圳宝安物流集团，台湾研华（中国）公司，泰豪集团，美国RedHat (红帽中国)，北京数字证书中心，石家庄安瑞科公司，北京赞华系统集成公司，商务部中国国际经济技术交流中心，国家营养与发展中心，天信达计算机公司，中科院东方科技公司，味全食品公司，长沙华宇工程设备公司，，智联招聘公司，上海期货交易所，康斯沙利文咨询公司，广东佛山创辉电力公司，广东佛山力狮汽车用品公司，世纪网赢公司，深圳久通机电公司，瑞格尔健康管理中心，古牌设计机构，深圳瑞斯特电源公司，新航数码网络公司，深圳合川科技公司，深圳新世纪物流公司，宁波商检公司，奈瑞塑身美颜公司，深圳优美科数码公司等企业。培训学员的评价Redhat（红帽中国公司营销人员）：中国式做关系策略讲的太好了，应该让我们的美国老板也学学。神州数码公司营销人员：实战的大客户销售方法，确实提升了销售团队战斗力英国珀金斯动力公司营销人员: 刘老师真正了解销售人员,体会销售的苦与乐.培训很实用，激发了大家的思想。中国远洋物流营销人员:　刘老师讲的《看板式》大客户深度销售流程，规范了销售人员动作与管理。赞华集团营销人员: 《智夺订单》案例与课程内容两条线有机结合。培训获得了学员100％的满意率。云南电信系统集成公司营销人员: 《智夺订单》大客户销售培训太及时了，破解了我们许多困惑与难题。深圳宝安物流集团公司营销人员: 《智夺订单》实战、有效，期待刘老师的下一次培训。华宇集团营销人员:刘老师课程非常精彩！特别是客户关系维护，如何提升客户忠诚度课程内容，给我们很多启发。国家营养与发展中心营销人员：刘老师在培训过程中直接讨论我们营销计划，并且给予非常实用的建议。如果没有深厚的营销理论功力和多年的营销实战，是不可能如此厉害的！

培训讲师：蒋小华专家战略与执行研究院院长，浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特聘讲师，海尔集团指定执行力培训师、国内多家培训机构特聘讲师，多家媒体杂志专栏撰稿人，2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”，2009年荣获“全球500强华人讲师”，被业届誉为“最佳执行教练”，出版著作：《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》。他，实战型管理咨询培训专家：五年大型外资企业及六年中国民营企业管理实战，积累了丰富的管理实战经验，同时本着“术有专攻”的学习态度，一直在企业管理领域不断学习、实践与总结，并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”、“术”、“器”，更是积极地以学员为主体，以培训效果作为最高价值地引导与启发学员，凭借多年的管理实战经验和数百场演讲培训心得，在执行力训练与战略执行咨询造诣斐然。他，资深的财经作者与商业观察家：洞察企业的管理大势，把脉商业的发展方向，习惯于将一些新的财经视点与管理心得记录下来与大家分享，如今已列入国内各大网站如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人博客，在互联网上拥有相当高点击率。在百度、谷歌上键入“蒋小华”能搜索出大量的精彩文章，不少在《商界》、《中国产经新闻》、《人力资源》、《理财》、《现代商业银行》、《广州日报》、《中国物流》等财经杂志与报刊发表，有的文章进入中央电视台财经频道《第一时间》栏目，现已成为多家财经媒体的专栏作家。其写作独具慧眼、别具匠心、一针见血地指出背后的实质，往往能够给人极大的启发，深受广大读者的喜爱与好评。他，一位积极的管理梦想者与实践家：他有一个梦想，就是建立中国式哈佛商学院，为中国式管理添砖加瓦。期待中国式管理模式照亮全球，引领世界企业的发展。目前，中国没有真正意义的世界级企业，也没有真正意义上的世界级管理专家，在亚洲称得上只有日本的大田研一。中国经济能够真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口众多，靠的是我们有自己最前瞻的管理思想。为此，他积极努力着、探索着。同时，他更是一个实践者，将所学到管理思想积极应用到实践当中去，除了开创自己的公司，还坚持帮助更多的成长型企业提供咨询与服务，让所有的管理思想与理论成功应用实践，从实践中不断提炼与升华。主讲课程：1、蒋小华执行兵法－《赢在执行：打造为结果而战的团队执行力》2、蒋小华中层兵法－《塑造企业新中层：中层素养与管理技能提升训练》3、蒋小华领袖兵法－《10倍速领导力：培养新时代领导者》4、蒋小华创新兵法－《不创新则死亡：如何构建管理创新的组织》5、蒋小华人才兵法－《人“财”的选育用留》6、蒋小华沟通兵法－《说对话、办对事：高效沟通策略》7、蒋小华成果兵法－《贡献至上：如何做卓有成效的管理者》8、蒋小华团队兵法-《团队建设与管理：如何打造高绩效团队》9、《浙商•杭州名企考察之旅》：探寻浙商成功之道、解读企业做大做强的背后逻辑 我们的培训课程有什么不一样？培训听课不是企业要的结果，培训的真正目的是让企业利润最大化。所以，上课只是过程，增值才是结果。教室并不是学习的地方，离开教室后的行动才是学习真正的开始。无论是培训师还是学员都必须以培训产生价值为前提，所讲的内容与所学的知识都必须围绕帮助公司产生最大价值为宗旨，离开这一宗旨讲得再好，学得再好也是没有价值的。没有产生价值的培训就是企业人力、物力、财力的浪费。您的需求是我们服务的主题，结合我们的主张与研究擅长，竭诚为您量身定位企业管理方面的课程。我们不满足于学员的掌声，我们更在乎企业内在的改变；我们的训练不在于知而在于行，或许有的内容您都知道了，但是我们是要让您做到。没有知行合一的训练，就没有培训的真正价值。 培训过的部分企业：通信邮政：中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、沈阳电信工程公司……银行金融：工商银行、建设银行、农业银行、农村信用联社、恒泰农合银行……电力能源： 国家电网、海南电网、宁夏煤电、神华国华、塔里木油田、协鑫矿业……建筑房产：中建五局、奔腾建设、五建集团、振龙房地产、金果湾生态旅游……纺织服装：侨蒙服饰、浪莎袜业、梦娜袜业、宝娜丝袜业 、大众制衣、绣锦集团……机械电子：三一重工、中国兵器、方正集团、晨龙集团、奥托尼克斯、天宝电子……机器配件：浩泽环保、上海坦达座椅、野风集团、伯虎链接、梅花锁业、法兴锁业……工艺饰品：<

培训讲师：国内知名劳资专家   人力资源管理专家梁伟权   字之诚国 内 知 名 劳 资 专家 国家高级人力资源管理师国家人力资源法务咨询师中国劳动关系在线首席顾问中国人事法务协会高级顾问   国家人社部人力资源法务咨询师考证培训 讲师中国管理研究院劳资关系管理研究所首席研究员广 州 人事局 国际 人才交流协会 常 务 理 事广 州 市 劳 动   法   律   保   障   监   督   员佛 山 市 民   营   经 济 发   展 研 究 会 专 家 委 员具有丰富人力资源管理经验及劳动法务实战经验的企业资深顾问, 专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作，处理各类劳动纠纷案件;以其二十多年的工作经历,参加过由国家经委、团中央举办的第四期全国优秀青年厂长（经理）企业管理研究班,曾在政府机关担任处级干部。以职业经理人身份担任过3个大型企业集团和上市公司高层的管理工作.能准确把握公司各类疑难劳动法律关系，并能提供解决这些疑难案件的方案，以其专业的角度推动和谐劳资关系的建设。为企业提供行之有效的帮助,亲自主持实施一家四星级大酒店近500名员工的裁员方案的运作。曾多次为外资、民营企业提供劳动法规咨询、顾问服务和专业培训，主张培训要结合企业实际情况、讲授实际内容、解决实际问题。获授予“辉煌三十年——中国改革开放先锋人物”入选《中国知名专家学者辞典》、《中国骄傲•共和国功勋专家》、《中国当代人力资源》、《感动中国--时代杰出新闻人物》、《东方之子》及《辉煌三十年—中国改革功勋先锋人物》。接受过广东电视台、广州电视台、珠江经济广播电台、花都电台和《每日经济新闻》、《广州日报》、《新快报》、《赢未来》、《人力资源》等多家媒体的采访;最近《应对劳动争议爆发期》一文发表在《南风窗》杂志主讲课程非人力资源经理的人力资源管理现代人力资源管理趋势----全员人力资源管理《劳动合同法》实施后经济补偿金的深刻剖析《和谐劳资关系与冲突管理》《和谐劳资策略》《加强员工人文关怀 构建和谐劳资关系 打造劳资双赢策略》员工心态管理与激励的作用职业道德与职业生涯发展的取舍管理者职业生涯规划管理管理者劳务管理与沟通技能提升培训课程职业经理人的职业素养提升劳动合同法及世界金融危机下企业人力资源管理的趋势金融危机下企业如何合理用人及劳动合同运用技巧劳动合同法对企业影响及应对策略劳动争议处理技巧及发展趋势劳动争议调解仲裁法解析及案例分析薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范人力资源管理制度设计与风险规避员工跳槽、离职、辞退管理技巧及风险控制劳动合同、保密协议、培训协议等签订技巧及风险控制人员招聘、规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制员工管理（工伤、病/休假、工时及加班）及风险控制经济危机下的裁员风险控制劳务派遣、人事外包策略及异地员工劳动关系管理技巧和风险控制《劳动合同法》解读及对学生就业的影响求职新人职场礼仪与权利保护签订劳动合同应该注意的事项及相关条款要求《工伤保险条例》的研读及企业工伤风险预防实务人力资源外包在构建和谐劳资关系的作用企业人力资源管理中的“术” 与“道”经济危机下的企业(HR)管理之道80、90后员工管理艺术企业如何选人、用人、留人、育人？有效运用绩效考核进行解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理《工伤保险条例》操作技巧、劳动合同签定变更与企业规章制度撰写技巧《社会保险法》实施与用工成本的如何降低《劳动合同法》、《电力法》、《物权法》实施下的用工风险防范服务过的客户华北油田管理局、中国水利电力物资公司、东风日产、韩国北京和信汽车、万宝冷机集团、金羚洗衣机集团、南方电网、国家电网新野电业局、国家电网河南许昌供电公司、长大公路集团、长宏公路、广铝集团、永红服装配件集团、广州日用五金、佛山联动科技、东莞创丰、创颖实业、东硕科技、奥地利索恩照明、新加坡赫比电子、新加坡诺卫环保、美国溢隆实业、台湾崧尉股份、爱创域（香港）公司、上海正英、北京瑞升、河北旭阳化工集团、信和光栅、台湾先力光电、美西乐士、卡尔诺网络、卓讯网络、满堂红(中国)地产、中地行地产、广州邮政、全球通大酒店、家园连锁酒店、致信酒店、娇妍日用品、斯德宝香精

培训讲师：张守春背景：1、1994年，毕业于清华大学电机系，随后进入联合利华（中国）从事人力资源工作；2、1997年，赴美国新泽西州立大学学习，成为中国最早一届留美人力资源管理硕士；3、在美国期间，担任朗讯集团人力资源总部（位于美国新泽西州）薪资管理经理；4、回国后，历任通用国际、搜狐、ChinaRen等知名企业HR高阶，华泰保险人力资源总监；5、先后担任新浪网、新华人寿、五矿集团等大型企业的HR顾问，设计二十余家企业薪酬咨询项目。6、具有薪酬领域的专业海外研究功底，有丰富的外企、国企、民企的实战和咨询经验，深谙国内企业薪酬设计的误区和困惑，多次被国内权威机构评为中国最具实战性培训师。7、首创“3E薪资体系”，让复杂的薪酬管理变得简单化；开发“3E薪资软件”，让繁琐的薪酬管理变得傻瓜化。     张守春先生：3E薪资设计创始人，中国最早一届留美人力资源管理学硕士，高级讲师，“美国薪资协会”会员，毕业于美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士，被《财智》评为2005年十大杰出培训师、被“中国人力资源开发网”评为 2005年度最十佳人力资源培训师、2004年最具实战的十大优秀培训师、先后担任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源（美国总部）薪资管理经理，联合利华、通用、搜狐、ChinaRen等国际知名企业人力资源高阶，华泰保险人力资源总监。前后担任新浪网、新华人寿、五矿集团有色金属公司等大型公司人事顾问，担任设计二十余家大中小型企业薪酬咨询项目，丰富的实操经验和最新前沿理论。    张先生具有薪酬领域的专业海外研究功底，有丰富的外企、国企、民企的实战经验。张老师依据他在联合利华、朗讯等知名企业的薪酬管理经验，整合了现代流行的、规范的薪资设计技术，并且基于他的长期专业咨询经验，在国内首倡“3E薪资设计”。该课程是薪酬领域最具实战、操作性和实用性的品牌课程，在国内风行已久。学员评价该课程为“实际课程比期望的还好”，接受张老师3E薪酬培训的学员已累积四千人。    张老师曾担任的人力资源管理咨询项目有：美国朗讯宾西法尼亚州微电子厂、朗讯上海设计薪酬系统、新浪网、民生人寿、兆维科技、天津电力建设集团、中外运空运集团、中国海洋石油工程公司、中国银行西城支行、华泰保险、天润金百、金盟钨业、鹏斯特电子、金鱼洗涤灵、天津宇傲汽车、华峰测控、沈阳东管电力、中国化工信息、中国医药集团重庆分公司、欧时力服装集团、道本天吉科技等人力资源项目咨询。张老师曾服务的部分客户名单：大唐电讯、湖南太子奶，北京华夏新达软件股份有限公司，维讯新科，新浪，现代网络，东方兴业网络教育服务有限责任公司，清华同方，清华万博，富特波尔容器有限公司，青岛海尔，博科信息产业深圳有限公司，动力源科技，东方信联，北京比特创新技术有限公司，华润置业，四达时代，西门子，杜邦公司，方正科技电脑系统有限公司，中软中心，新锐互动商业网络有限公司，智裕公司，百联网讯，中国国际招标网，明天控股，前锋股份，科健集团，中关村科技，航天二院，中关村数据，四中网校，亚之杰汽车，BHP，北京共创开源软件股份有限公司，瑞和亚太科技，明天控股，卓妍服饰有限公司，精泰电子(上海)有限公司，默世企业管理咨询有限公司，罗科通讯，石田电子衡器有限公司，魏德米勒电联接国际贸易上海有限公司，上海复旦金仕达 ，新趋网络科技（上海）有限公司，上海信邦电子，电能成套设备公司，农行软件开发中心，联想集团，华夏新达，NTT，新华通投资发展有限公司，童趣出版有限公司，农总行，百特赛威，恒基伟业，华夏媒体，北京飞机维修工程有限公司，时代创建，新华在线，北京力坚消防设备有限公司，华泰保险，吉通公司，世纪华脉等。

培训讲师：章从大世界华人讲师500强中国人民大学工商管理硕士（MBA）中国注册会计师（CPA）注册税务师（CPT） 中国目前唯一纵横“财税管理、人力资源、战略管理”三大领域的“三栖”实战派管理专家与著名培训师，中国财税课程生动化、形象化第一人。章从大老师目前为中国总裁培训网、中华培训网、成功在线网、阿里巴巴直播室、国家发展与改革委员会“畅讲中国”组委会、聚成华企在线商学院、中国管理科学学会纳税筹划师论证项目、中国企业联合会财务主管论证项目特聘讲师，国富经济研究院特聘教授。浙江大学总裁班、上海交通大学安泰管理学院、继续教育学院特聘讲师。历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官（CFO）兼泰州美通药业有限公司财务总监。精通财务管理咨询及纳税筹划、资本运作、企业内部控制制度设计、项目可行性分析及项目融资等，先后为全国数十家企业提供深度咨询服务，为数百家企业提供企业内训服务，此外成功举办过百余次大型公开课。主讲的《纳税风险规避与防范》、《纳税筹划技巧与实战》、《新企业所得税法解读和应对策略及实施后的合理避税技巧与涉税风险防范》、《房地产企业土地增值税清算实务与纳税筹划技巧》、《中高收入者个人所得税纳税筹划》、《非财务经理的财务管理》、《应收账款回收与客户信用管理》、《内部控制与风险管理》、《新会计准则应用精要》、《全面预算管理—管理企业的财务利器》、《成本致胜实战—构建企业成本竞争优势》、《年终财务决算实务与纳税筹划》、《内部审计与内部控制及财务风险防范》等课程深受业内人士好评。 部分服务客户：中国电信、中国石油、中国石化、中国工商银行、中国建设银行、扬子江动力、宏福集团、亚星客车、奔驰汽车、赛德电气、华山光电、恒诚织布、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、广兴达集团、鹰游集团、京江大酒店、万科房产、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会、常林集团、江西焦化集团、江西长运股份、立信药业、永康五金城、比飞车业、森泰机电、三美化工、银泰实业、浪达厨具、万华服饰、威特电池、浙江大学、扬州大学、扬州教育学院、上海交通大学、公元集团、光明集团、宇通客车、吉利汽车、天合光能、神威药业、绿地集团、合生创展、世茂集团、大华集团、西安杨森、上海烟草集团、比亚迪汽车、研祥科技、三峡集团、中国生物、长虹集团、美的集团、九阳股份、中国邮政、合肥燃气集团、江苏盐业集团、与狼共舞、报喜鸟集团、联想集团、恒宝股份、青岛啤酒、招商证券…… 授课风格：旁征博引，诙谐幽默，深入浅出。实战、实用、实效。

培训讲师：张仲豪毕业于美国密西根州立大学，硕士学位，是改革开放后早期的海归派讲师。曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司，担任公司运作总监及其他高级管理职务。二十多年的实战经历，专长于采购与供应链管理，是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派培训讲师。

培训讲师：邓益善中国杰出注塑技术、模具设计优化技术培训实战专家，硕士，先后在美、德、台资外企、从事相关工作多年，历任工程师、主管、经理等职务，在多年设计生产一线的摸爬滚打中积累了丰富的经验，尤其深谙注塑现场问题解决、模具设计优化技术，对注塑机械、塑料材料具有相当的技术功底，形成了独具特色的实干型模具/注塑技术方法和体系。邓老师实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性，深受听课人员的好评和尊敬。　　至今李老师为满足企业的实际需要，先后举办了注塑技术、模具设计优化技术方面的内训、公开课程共计600多场，参训企业4000家左右，培养了一大批优秀的企业技术人才，目前主要分布在上海、深圳、广东、江浙地区大中型生产型企业。为国内企业生产技术培训工作做出了突出贡献，实实在在为企业解决了设计与生产难题。　　主讲课程：　　注塑缺陷原因分析与解决方案

培训讲师:雷卫旭美国管理学会(AMA)授权专业培训师，中山大学EMBA班特邀实战型讲师，专业课程讲授专家、资深顾问。23课堂内训团高级讲师。曾任GE公司采购部主管、家乐福全球采购中心采购部经理。工作经历：　　香港生产力促进局特约讲师，美国管理学会(AMA)授权专业培训师，中山大学EMBA班特邀实战型讲师，专业课程讲授专家、资深顾问。　　曾任GE公司采购部主管、家乐福全球采购中心采购部经理、某大型日港合资企业副总经理，拥有十几年的物料管理经验。企业高层管理及课程讲授经验非常丰富，现任某大型日港合资企业副总经理。教育背景：　　香港理工大学MBA。服务客户：　　青岛海尔、顺德美的空调、深圳岭东(大亚湾)核电厂、弗兰卡(鹤山)厨具、东莞伟易达集团、卡西欧(番禺)电子、华纳(广州)有限公司、国光电器、珠江啤酒、步步高电子、格力空调、西子奥的斯(杭州)电梯、东莞诺基亚、惠州TCL、健力宝(三水)集团、康佳集团等多家知名企业。所获荣誉：　　2003/2004年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”。著作：　　着有《十大管理能力粹炼》、《五大能力测炼》等书籍，并由北京大学出版《如何做好生产计划与物料计划》系列丛书和北京时代光华出版管理光盘。

培训讲师：朱会友国内知名的人力资源管理专家、企业内部讲师专业训练导师、课程开发训练导师原创型、实战型、顾问型的培训师，长期致力于人力资源管理理论、技术、实践的研究个人资历：AACTP注册培训师澳大利亚心理学家协会心理测评师舟山市委组织部人才评价中心特聘顾问中国移动、中国电信省、市公司长期顾问北京大学高管研修班特聘讲师美国弗罗里达大学商学院交流学者成功出版《服务行业绩效考核》、《店面绩效考核》2套光盘，市场销量已过万套2010年3月《8招轻松搞定素质模型》、《人才梯队8问管理》上市职业特点：1．咨询方面：? 项目方案设计结合国际先进模式、又不与中国特色和企业实际相脱节，以事实为依据、以解决问题为基础、以发展为导向。? 项目方案推动以高层为龙头、以中层为枢纽、以基层为基石。? 项目中转移顾问技能，持续提升客户的核心能力优势。? 咨询客户续签率高达50%。2．培训方面：? 深厚的理论功底和8年历经10多个行业30多家企业顾问的实操经验，使其讲授的课程理论联系实际，以解决实际工作问题为核心。? 300多家企业内训课程主要采用的是教练式授课法，采用MBA管理案例教学的模式, 引用行业案例，贴近学员实际， 遵循学员的学习规律，穿针引线，引导学员找到答案。? 授课语言风趣幽默，亲和力强，是位极具人格魅力的讲师，平均培训满意度高达98％，人力资源课程授课满意度在各个合作培训机构均排第1名。服务客户：通信行业：广东移动、汕头移动、上海移动、大连移动、阜新移动、玉溪移动、柳州移动、河南移动、郑州移动、南宁移动、广东电信、广州电信、东莞电信、珠海电信、辽宁电信、安徽电信、舟山电信、山东联通等。金融行业：中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、广州天河农村信用社、广州市农村信用联社等。地产行业：上海爱家集团、南京金鹰国际集团、桃源居、碧桂园等。电力行业：南方电网、大亚湾核电运营公司、深圳纽科利核电工程公司等。汽车行业：奇瑞汽车、吉利汽车等。IT行业：广东粤晶高科股份有限公司、广州赛意信息科技有限公司、深圳联友科技有限公司等。物流贸易：广州宝钢南方贸易公司、中化广东公司、中捷通信、新粤沥青等。化妆品：丽源资生堂有限公司、自然堂、广州慧妮等。生产制造：美的中央空调事业部、美的整体厨卫事业部、美的空调事业部、福建盼盼食品、上海天宇集团、翔峰（控股）有限公司、隽思集团、琪朗灯饰、广东德美化工精细股份有限公司、亭江精细化工有限公司、安踏（中国）有限公司、中粮屯河等。客户评价摘录：朱老师运用通俗易懂的语言和大量的咨询案例详细阐述了人力资源职位、薪酬、绩效、招聘方面的技巧，通过朱老师的培训，学员的行为发生了重大的变化，从不敢发言到后来的抢着发言，这一切多说明了学员在能力方面的变化。     －中粮新疆屯河股份有限公司人力资源部何为侠部长朱老师通过大量的案例全面阐述人才梯队建设与关键岗位管理的核心内容，课程得到了全体学员的广泛任何，本次课程解决了我们公司目前在人才梯队建设方面的困惑，为我们今后工作的展开提供新的思路。                                       －南京金鹰国际集团总裁助理黄玉敏朱老师的课程非常贴近我们企业的实际，本次课程帮我们找到了解决人力资源工作中难点问题的方法。非常感谢朱老师为我们精心设计的课程。   －中国工商银行广东省分行人力资源部何总朱老师的课程是为我们量身定做的课程，朱老师的课程也引进了很多新的招聘理念和招聘技巧，通过本次学习，让我们掌握了基于岗位能力素质的面试技巧。感谢朱老师！－广州宝钢南方贸易有限公司招聘主管陈洁曼朱老师的课程通俗易懂，把复杂的绩效管理理论通俗化，我们听的特别过瘾，两天下来没有一位学员离席，这已经创造了奇迹。           －新疆医科大学第六附属医院人力资源部汪平部长说句实话，我本来打算来休息两天的，但是朱老师的授课风格以及课程内容深深感染了我，让我全情投入到课程中，从本次课程中我学习到了很多绩效管理操作的实战技巧。－东莞电信网络部汤满荣听了朱老师两天《人力资源规划与招聘管理》的课程，朱老师给出了人力资源规划与招聘具体的操作技巧和实战案例，朱老师通过团队竞赛等方式充分调动

培训讲师：何志聪何志聪先生----中国企业“股权激励”领域的实战权威专家何志聪先生：企业“股权激励”领域的实战权威专家，上海荣正投资咨询有限公司合伙人,高级副总裁。◇擅长讲授人力资源与资本运作各模块的课程，尤其是股权激励课程，平均培训满意度高达96%以上，多次参与证监会和国资委有关薪酬分配、股权激励、企业改制等政策的草拟和修订工作。《新财富》、《董事会》、《第一财经》、《每日经济新闻》等多家财经媒体的常年顾问。人力资本事业部总监，管理学硕士。曾主持东风汽车、徐工机械、招商银行、青岛海尔、江西铜业、中投证券（原南方证券）、胜利油田、安泰科技、探路者、神州泰岳等四十多家知名企业薪酬管理与股权激励项目；曾主持国务院国资委分配局、中国证监会上市部、江西省国资委、湖北省武汉市东湖经济开发区等多个中长期激励课题研究。实实在在解决了企业股权激励难题。特别是刚刚创立的中国创业板市场上，第一个创业板上市公司的股权激励方案——“探路者”，就是何志聪先生主持设计的。曾参加过何志聪先生培训企业“股权激励”公开课的部分企业客户：旭东机械、辽宁铁法能源、中国南方航空、上海新世傲集团、华汇工程设计集团、重庆长江造型材料(集团)、诸暨斯贝达机械、麦考林科技、上海同天新材料、重庆西鹏防雷电子、武义通达纺织机械、上海微创容盟软件、上海宇翼电子科技、浙江中物九鼎科技孵化器、高化学(上海）国际贸易、上海帝通电气设备、中国皇冠投资集团、常州市好利莱光电科技、上海锦珂塑胶科、南通瑞欧服饰、深圳市同益实业、郑州博特硬质材料、湛江市中广通管道工程、山东丽鹏股份、深圳市寸金实业、中快餐饮集团、佛山市伊斯曼建材、宏特利国际、四川泰森融资担保、深圳和合珠宝、广州昊志机电、海南生态软件园、大百信电子、广东卓维网络、东莞清希电子厂、深圳市环境工程科学、深圳市环境工程科学技术中心、深圳市博大装饰工程、深圳市协力达精密五金电子、江苏光阳动力环保、浙江富阳口岸国际物流、上海合康科技、四川正吉油气田工程建设、上海爵格工业工程、苏州市贝索自动化科技、浙江顶立胶业、莱尔斯特（厦门）幕墙科技、盛豪包装实业、昆山德盛精密模具、杭州晨安视讯数字技术、山西晋商国际大酒店、苏州市大有家用纺织品、吴江市明阳新材料科技、北京京东方显示技术、山西明亮房地产开发、北京数字天堂信息科技、深圳三加一科技、天津信亨商贸、河北五鑫花园、河南省龙江餐饮管理、西峡县内燃机进排气管、沈阳乐金空调净化工程、AEM科技(苏州)、深圳华大基因研究院、三菱重工东方燃气轮机......等共计3000多家企业。

培训讲师：陈硕老师双硕士(美国马里兰大学MBA、南开大学经济学硕士)，省外经贸厅贸易顾问，香港国际经济管理学院客座教授，香港贸易促进会会员，《粤港中小企业贸易论坛》主讲人之一，曾任世界５００强的中国粮油食品进出口集团公司进出口六部部长，中粮集团驻香港、加拿大商务主办，惠尔普(美)上海有限公司南区经理和运营总监、深圳某著名商务咨询有限公司总经理、香港IBT国际商务咨询有限公司国 际贸 易首席咨询师，东京丸一综合商社西北区市场总监、珠海威玛石油设备进出口公司总经理，多年来先后在上海、北京、山东、浙江、江苏、四川等地举行了６００多场国际贸易专题讲座，为近百家企业做过专门内 训或顾 问服务，受到企业和学员的广泛好评，陈先生具有极深厚的理论知识和实践经验，是典型的实战派讲师，２０多年的外贸业务管理经验，特别在处理外贸业务疑难问题方面有独到的见解和技巧，具有娴熟的业务技能和极佳的语言表达能力，对国际贸易术语有极精确的理解，同时陈先生还将传授很多创造性、边缘性的操作手法与心得同大家交流和分享，每次都令学员意犹未尽，茅塞顿开。陈老师至今已为上百家涉外企业和机构提供了满意的团队、进出口业务内训及相关的涉外咨询服务，部分客户如下：1.高校：清华大学、浙江大学、英国威尔士大学等高校MBA特聘国际贸易客座教授。2.机构：国家机电进出口商会、国家医保进出口商会、多家省市商务厅局、香港贸易通、国家商业技师协会、多家保税港区管委会3.银行：浦东发展银行、荷兰银行深圳分行、渣打银行深圳分行、建设银行厦门分行、深圳发展银行4.跨国公司：DSM（帝斯曼）、GE、COLSON、高露洁、克莱德贝尔格曼、国民淀粉（阿克苏诺贝尔）、爱普拜斯应用生物系统、仕林企业集团、NOK、环球精密仪器、岛津株式会社。5.电子科技：中国通信服务、东方信联、晟大光电、唐德电子、方正科技、中兴通讯、舜宇光科、美的集团（空调、生活电器、洗碗机、橱电、日电集团海外财务）、美的威灵电机、格兰仕、TCL多媒体、TCL通讯设备、厦门灿坤、康佳集团、志高空调、海尔空调、荣事达、深圳桑达--菲利普电子、宁波奥克斯、广东东菱电器、长盛电器、广东奥莱克电子、徐州精创电子、冠捷科技（苏州飞利浦）、武汉精伦电子、深圳同维电子、广东金鹏集团、广东北电、欧普照明、深圳兆恒实业、安吉龙科技、KIRISUN电子科技、欧琳集团6.工程机械与石油设备：中国重汽、莱钢建设、南方中集、三一重工（SANY）、柳工、浙江中捷集团、江苏双登集团、中海油渤海油田、天津大港油田、珠海威玛石油、上海现代房产设备7.轻工纺织、工艺文具：三枪制衣、贝发集团、广州佳威脚轮、绍兴永顺景文具、宁波兆生文具、宁波成路纸品、艺彩联合印刷、上海和汇安全用品、白桦林遮阳制品、日兴不锈钢制品、柏琪眼镜、健业纺织（健润针织）、佛山大明家具8.陶瓷：路易华伦天奴陶瓷、歌纳卫浴、新中源陶瓷、鹰牌陶瓷、珠海名家、英皇陶瓷9.制药与食品：旺旺集团、曼秀雷敦药业、云南白药、黔香酒业10.外贸与商业零售：宁波萌恒工贸、厦门外图集团、泉州中太、广州中之豪、浙江物产国际、厦门建发集团、弘业股份、珠海国贸、上海白马传动设备、深圳瑞凯、西藏金珠、海的贸易、深圳岁宝百货、成都维士11.港口与物流：蛇口码头（SCT）、赤湾码头（CCT）、中海集运（深圳）、盐田国际、招商港务、怡高船务、森邦国际、天津轻丰国际货运代理、天津航星国际货运代理、上海德龙国际货运代理、上海新兄弟物流国际业务部、宝供物流国际业务部

培训讲师：杨辉杨辉(高端讲师/咨询师)-招聘+绩效+薪酬+战略HR+公文写作精通高效招聘/BSC+KPI绩效/薪酬/全面人力资源管理战略绩效管理、企业文化管理、战略人力资源管理全盘人力资源管理、行政管理、劳动关系管理杨辉老师，1974年出生于广东台山，44岁，常住东莞，华中师范大学中文系本科毕业，中山大学EMBA，PTT国际职业培训师，高级人力资源管理师，注册管理咨询师，网络作家，著有超过三百万字的网络作品。20多年大型上市公司工作经历，13年HR总监、常务副总经理。1．广东XX建筑集团（华南最大建筑集团之一）——集团常务副总经理（万科/碧桂园等企业强势合作伙伴，旗下有建筑科技、地产、建设工程等子公司）2．达航工业集团——集团人力行政总监（上市企业，生产飞机牵引车/平台车/食品车/清洗车/模拟舱/防空指挥车/野战指挥车/装甲运兵车/导弹发射车等）3．香港勤达彩印集团——人力行政总监（香港上市公司，为肯德基、麦当劳、HM等高端品牌生产包装盒，是香港最大的印刷企业之一，员工10000多）4．广东零售连锁巨头嘉荣集团/广东国际SPAR连锁集团——人力资源部总监（公司8000多人，在广东地区拥有70多家大型购物中心及商超）5．世界500强华为集团——人力资源部经理6．广州华南工业集团——业务主管/人事行政部高级经理（上市企业，与日本雅马哈、台湾光阳合作合资，为广州本田汽车生产配套零件） 杨辉老师，二十多年世界500强企业、大型上市公司、高科技制造企业、大型建筑企业、零售龙头企业人力资源管理实战经验，13年人力资源总监/常务副总经理（高管）工作经验，在人力资源管理/企业管理方面有扎实的理论基础和丰富实战经验。在长期工作中，管理招聘70000人以上，其中亲自面试人员超过10000人，成功招聘1000多人；处理过300多起劳动关系纠纷官司，涉及金额2000多万，企业支付经济补偿金及赔偿金130万余元，胜诉率超过90%；管理计算发放的员工工资金额超过6亿元。知识面非常丰富，熟读史书，熟悉中国历史传统文化，善于将传统文化与现代企业管理理念结合，方案设计可立即用于实战，培训针对性极强。专注于人力资源管理和企业管理，对大中型集团企业的战略性人力资源管理、建立人力资源管理战略架构、企业内部管理监督管理体系、高效招聘管理、绩效管理、企业文化、组织变革、能力素质管理等，有丰富的实操与咨询培训经验，擅长企业管理诊断与案例教学。老师优点目标明确——根据企业经营共同的共性，针对不同企业不同情况特点，解决客户个性化的问题，以达到实现提升企业效益的明确目的。始终注重实战——多年企业管理实战经验，问题点评能力强，善于举一反三，从实战案例中引申出解决客户现实问题的方法、手段。知识与经验融会贯通——以多年实战工作经验，融会贯通于人力资源管理系统知识内，剖析案例，解读知识，提出解决问题的技能技巧方法，使学员听课后能直接运用于实际工作中。高效——以学员为主体，讲师为主导，以实战训练解决企业存在问题为主线，向学员提供知识和实战经验支持，使学员在最短时间内获得解决现实问题能力。主讲课程1．绩效管理：《绩效管理体系实务》《推行量化绩效考核体系管理实务》《绩效考核与员工绩效辅导实战提升》《BSC+KPI绩效管理实战技术与方法》《绩效考核指标设置与绩效辅导实战提升》《经营目标与绩效管理》《OKR管理》2．招聘管理：《战略招聘系统管理》《招聘实战技巧技能训练营》《人才紧缺时代，高效面试官实战能力提升》《企业如何横扫校园招聘面试会》3．战略性HR管理：《战略性人力资源管理》《人才盘点与人才发展管理》《胜任力模型构建与应用技巧》《非人》《关键人才管理》《人力资源管理七大模块》4．企业文化：《企业文化战略管理实务》《企业文化管理》5．薪酬管理：《企业薪酬战略管理实务》《构建合理化薪酬管理体系实战技巧》6．公文写作：《公文写作实战训练营》《公文写作与演讲表达能力提升》《机关国企最新实战公文技巧》《实用公文写作技巧》《通讯员新闻写作技巧》7．中华古典智慧在现代人力资源管理的应用：《毛泽东思想在人力资源管理的实战应用》《帝王管理智慧在现代人力资源管理的实操应用》8．其它课程：《档案管理》《高效会议管理》《高效能人士的七个习惯》《卓越员工职业生涯规划》《高效沟通管理》服务客户深圳宇宏集团、爱克莱特科技股份集团、深圳深宇集团、深圳市科宇电源科技有限公司、华茂五金塑胶集团、东莞迈特通讯科技集团有限公司、广州华南工业集团有限公司、广东零售连锁巨头嘉荣集团有限公司、广东国际SPAR连锁集团有限公司、深圳市沃特玛科技集团、景华地产有限公司、香港勤达彩印集团有限公司、迪马工业集团有限公司、达航工业集团有限公司、深圳市前海胜德建筑科技有限公司、广东甘化集团有限公司、广东江门制药厂、喜运来印刷有限公司、华建施设备租赁有限公司、广东唐氏集团有限公司、美昌汽车贸易有限公司、广州飞鹰摩托车有限公司、广东华天贸易有限公司、广成劳务公司、宝利树集团有限公司、广胜达集团有限公司、深圳森源酒店家具集团有限公司、东莞众茂五金塑胶集团、深圳能源集团、虎门B电厂等。

培训讲师：郑云专家介绍：银行合规风险管理专家、银行法律风险处理专家——郑云。郑老师先后担任大型国有商业银行、全国股份制银行、城市商业银行的业务经理、合规法律经理、内审合规部总经理、监察室主任等职务，现为北京德恒（杭州）律师事务所合伙人、杭州仲裁委仲裁员，拥有20余年银行内控管理经验,积累了丰富的风险处理经验。专注银行网点合规操作、授信业务法律风险控制、案件防控及消费者权益保护等，成功承办千余宗民商事案件，百余起责任评议，为千余个授信项目出具控制意见，成功承办工行浙江辖内机构的财务重组、改制及（A股主板、H股）上市三阶段的法律尽职调查，编撰《合规内控管理手册》、《合规与法律文件制度汇编》、《新员工培训手册》，合作出版专著《房地产金融业务与法律风险防范》，辅导过分支行行长、客户经理、会计主管和会计辅导员、新入行员工。在提升内控管理、案件防控方面功底深厚，课程案例丰富，擅长“在工作中积累、在教学中总结”。 特点/背景：郑云，北京德恒（杭州）律师事务所合伙人、杭州仲裁委仲裁员，曾任浙江省银行业协会培训专家库成员、消费者权益保护委员会委员，曾任工行、温州银行内部培训讲师，温州银行杭州分行内部控制委员会办公室主任、操作风险管理委员会办公室主任、信贷审查委员会委员，内审合规部总经理、监察室主任。 核心课程：【案防系列】《内控合规与案件防控—客户经理及管理人员篇》   《内控合规与案件防控—柜员及管理人员篇》 【风险管理系列】《商业银行全面风险防范》《银行操作风险管理实务》《信贷法律风险防范》《信贷全流程风险防范（贷前、贷中、贷后）》 【不良贷款清收系列】《客户经理五天不良贷款清收培训辅导项目 1+4》课程特色：郑老师授课经验丰富，台风得体优雅，以案说法、深入浅出，善于运用实际工作经验介绍、案例讨论等教学方法,解决学员工作中遇到的实际问题，所授课程受到学员好评。 服务客户：工行浙江省分行、工行衢州分行、工行江山支行、工行众安支行恒丰银行杭州分行、恒丰银行温州分行、恒丰银行绍兴支行温州银行、温州银行杭州分行、温州银行萧山支行    浙江省农信联社等、黄岩区农村合作银行、镇平县农信社