产品质量先期策划(APQP)&生产件批准程序(PPAP)

【会务组织】鲲鹏培训网培训中心-深圳市鲲鹏企业培训咨询有限公司

【联系电话】 0755-61351163   刘先生   陈小姐

【联系人】13692218245   13728750493   刘先生   陈小姐 (可加微信）

【温馨提示】本课程可提供到企业内部培训，欢迎来电预约!

产品质量先期策划(APQP)&生产件批准程序(PPAP)(Sam Dai)课程介绍：

课程目标：
通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：
◇ 了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系
◇ 明确实施APQP的过程重点和输出文件要求
◇ 明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求
课程大纲：
APQP
一. APQP概述 APQP Overview
◇ APQP的核心理念：产品的质量和成本是设计出来的
◇ 项目管理在APQP中的应用
二. 定义和确定项目
◇ 定义和确定项目的实施过程、输入及输出
◇ 如何建立项目团队并明确成员职责
◇ 材料清单的建立
◇ 过程流程图的建立与分析
◇ 质量特性的分级标准
◇ 案例分析
三. 产品设计
◇ 产品设计的实施过程、输入及输出
◇ 设计的控制方法
◇ 设备、工装、设施的要求
◇ 量具和试验设备清单
◇ 案例分析
四. 过程开发
◇ 过程开发的实施过程、输入及输出
◇ 如何确定产品特性和过程因素的关系
◇ 特性矩阵图
◇ 过程指导书和控制计划
◇ 案例分析
五. 产品和过程的确认
◇ 产品和过程确认的实施过程、输入及输出
◇ 试生产的实施和验证
◇ 案例分析
六.   回馈评定和纠正措施
◇ 回馈评定和纠正措施的实施过程、输入及输出
◇ 减少变差与持续改进
◇ 案例分析

PPAP
一、PPAP的适用性
二、PPAP要求提交的十九项资料和标准
三、PPAP的提交时机和通知要求
四、PPAP不需要提交的情况
五、PPAP的提交等级

讲师介绍：Sam Dai
   → 同济大学第一届汽车专业毕业
   → 现场管理&现场改善培训师、咨询师
   → SO/TS16949, Lean, EHS咨询师
   → 曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作
   → 曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作
   → 超过15年咨询和培训经验
特点：关注学员互动体验的引导式授课。跨界学习、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者！
专业资质：
   → 精益生产黑带
   → IRCA注册ISO9001外审员
   → CRBA注册ISO14001外审员
   → 日产经TWI/JI 培训师
授课特点：
   → 强调互动学习和学员结构思考力的提高。
   → 课程中善于激发学员深层次的思考，引导学员探讨问题的本质，在课程当中应用系统结构思维，课后采取转化行动，提升能力，实现收益。
   → 基于丰富的现场管理经验，课程案例丰富且贴近实际，更容易让学员理解和接受。
专注课程及企业教练服务：
《精益生产管理》
《TWI班组长管理技能提升训练》
《现场6S与目视化管理》
《EHS环境健康安全》
《现场管理》
《现场质量问题分析与解决》
《质量管理5大工具》
《8D问题分析与解决》
《ISO/TS16949标准理解》