培训讲师：张小强
中国经济管理大学工商管理硕士；中华企业人才培训学院研究员；全国高科技教工委专业人才委员会特聘专家；国资委特聘生产管理培训师；北大继续教育学院ＭＢＡ合作讲师；清华继续教育学院经理人研修班特聘讲师；聚成华企商学院培训师；中国总裁网签约讲师；浙江省经济委员会特聘讲师；国家注册人力资源管理师；国家注册企业培训师；国家注册物流师；“双七”领导力研究专家
---百强知名企业联想集团供应链运营经理
---台资龙头企业鸿海集团富士康科技线缆事业部生产运营总监。
---台资车料上市公司信隆实业生产经理、品质经理
---香港大型跨国集团公司德昌电机物流经理、生管经理
---香港知名涂料企业松辉公司人力资源经理、企划经理、管理代表
服务过的客户
美的集团 中国移动 德昌电机 东胜电机 美而光电子 桂盟链条元大车料 喜德胜自行车 贸泰高科 盈德精密 芭田复合肥 长城电脑 中国电信 天津光华 广东天宝 宁波宏一 郑州通用机电 信隆实业 大华光电 苏泊尔 西安长远 汕头东社造纸 东莞诠盛电子 广东楚天龙集团 康佳集团
等60多家客户
加拿大科时敏广东南海公司生产流程优化改善案;
香港兆荣集团深圳公司生管系统规划改善案;
东莞龙艺制品公司品质系统建立改善案;
广东天宝集团培训体系建立及学习型组织规划案；
广东楚天龙生产流程系统优化管理案；
等近30余家制造型企业。
主讲课程
○ 全能生产主管的十项管理技术
○ 打造金牌班组长
○ 优秀员工八个好习惯与80后员工能本模型
○ 削减工厂成本的十大利器
○ 高效现场改善－ＩＥ实战技术
○ 提高生产效率与生产品质的十个关键技术
○ 制造业生产流程再造与ＮＰＳ先进生产技术
○ 制造业现场问题分析与解决及瓶劲管理
○ 品质过程有效管理
○ 有效的制造业品质系统打造
○ 供应商管理与采购内控成本分析
○ 采购谈判与战略采购技术
○ 生产进度计划与物料需求控制
○ 跟单员实战管理的十项技术
○ 高效仓储管理与库存成本控制
○ 制造业有效标杆管理与ＫＰＩ绩效管理
○TTT企业内部培训师特训营
